Af denne grund, her er vi på www.lawyersbench.com har sammensat en hurtig 15 point tjekliste, der vil hjælpe dig med at bestemme, at du har alle de baser dækket. Dette er vigtigere end du måske tror - trods alt, er midten venture ikke tid til at være skændes om grundlæggende vilkår og betingelser!

1. Identitet. Skriftligt bekræfte, hvem der er involveret i joint venture .

2. NDA. Har du brug for en Non Disclosure Agreement, der skal underskrives? (Typisk hvis den ene part har en rigtig god idé, og den anden vil blive involveret i fremstilling eller forfremmelse).

3. Hvad er det ansvar, som hver part? Liste skriftligt, hvad hver enkelt af jer vil bringe til 'party'.

4. Er virksomheden global, eller begrænset geografisk rækkevidde?

5. Er der nogen juridiske overvejelser i forbindelse med etablering af virksomhed (er, der kræves fra regeringen osv.)

6. Strukturen i joint venture . Er det et interessentskab eller et selskab, eller blot en joint venture aftale mellem 2 parter? Hvis det er et firma, der sidder i bestyrelsen, og hvordan er de udpeget? Hvilke klasser af aktier er i omløb, og under hvilke betingelser? Hvordan er mindretalsaktionærer beskyttet?

7. Finansiering. Hvem leverer kapital til venture? Er det opdelt i en eller anden måde mellem joint venture parterne, eller kommer den fra en ekstern kilde, f.eks en bank eller venture kapital firma? Er investeringen i kontanter eller varer eller tjenester?

8. Hvis en virksomhed struktur, der skal bruges, er det, der afslutte de nødvendige bestemmelser? For eksempel ville hvis den ene side at sælge deres aktier, hvilke betingelser? Vil den anden part har forkøbsret til at købe? Kan de også forlange at blive købt ud på samme tid? Hvordan er en aktiepost skal værdiansættes? Vil nye indkommende aktionærer har de samme rettigheder og ansvar som de eksisterende aktionærer? Er der en vetoret?

9. Ikke konkurrence. Vil parterne i venture-forbud mod at konkurrere direkte med den nye virksomhed? Er den begrænset territorialt?

10. Deling af oplysninger. Hvilke rettigheder har partnerne behøver at vide om det interne arbejde venture? Er regelmæssige driftsregnskaber, der skal leveres? For eksempel ville www.lawyersbench.com har rettigheder til et produkt, udviklet af et joint venture-partner, selv om vi ikke havde nogen direkte involveret i dag-til-dag drift af venture? Hvad med uafhængig revision?

11. Overskudsdeling. Hvordan er overskud skal fordeles? Hvornår? Under hvilke betingelser? Kan den ene part tvinge en fordeling af overskud?

12. IPR. Hvilke intellektuelle ejendomsrettigheder vil den nye venture erhverver? Har de vender tilbage til en bestemt part, hvis de venture-selskabet er opløst? Hvem ejer nye IPR udviklet af venture?

13. Medarbejdere. Hvor mange medarbejdere vil være behov for, og hvordan vil de blive organiseret? Vil der være aktieoptioner eller andre incitamenter? Overførsel af medarbejdere fra én virksomhed til en anden vil næsten helt sikkert involvere dig i at tage juridisk rådgivning om den proces og de ​​relaterede arbejdstagerrettigheder. Hos www.lawyersbench.com ville vi altid have relevant "nøgle-mand 'forsikringer på plads for særlige medarbejdere.

14. Administration. Kort ud af hvem der administrerer venture, som de bankfolk vil blive, som vil kontrollere virksomheden og hvem der er ansvarlig for overholdelse af lovgivningen?

15. Exit. Har venturet har en defineret levetid, eller er det åbent? Hvilke forhold kan tvinge det til at ende for tidligt? Hvis dette sker, hvordan er de aktiver, som skal fordeles (herunder kontanter og IPR). Hvis der er forpligtelser, ikke er aktiver, der gør de lægge på?

Hvis du svarer på alle disse punkter tilfredsstillende, skal du være godt på vej til en fornuftig velstruktureret joint venture. Som altid Tage juridisk rådgivning, før der indgås et retligt arrangement.

Om forfatteren