Aus diesem Grund haben wir hier bei www.lawyersbench.com haben zusammen eine schnelle 15-Punkte-Checkliste, die Ihnen helfen, festzustellen, dass Sie alle Grundlagen abgedeckt werden gestellt. Das ist wichtiger als Sie vielleicht denken - schließlich ist Mitte Venture nicht die Zeit, über die grundlegenden Bedingungen zu streiten!

1. Identity. Bestätigen Sie schriftlich genau, wer in den beteiligten Joint Venture .

2. NDA. Sie benötigen ein Non Disclosure Agreement unterzeichnet werden? (In der Regel, wenn eine Partei hat eine tolle Idee, und die andere wird mit der Herstellung oder Förderung einbezogen werden).

3. Was sind die Verantwortlichkeiten der einzelnen Parteien? Liste schriftlich, was jeder von Ihnen, die "Partei" zu bringen.

4. Ist das Unternehmen global, oder beschränkt in geografische Reichweite?

5. Gibt es irgendwelche rechtlichen Erwägungen im Zusammenhang mit der Einrichtung des Geschäfts (Lizenzen werden von der Regierung usw. erforderlich)

6. Aufbau des Joint Venture . Ist es eine Partnerschaft oder ein Unternehmen, oder einfach nur ein JV Vertrag zwischen 2 Parteien? Wenn es eine Firma, die auf dem Brett sitzt und wie werden sie eingesetzt? Welche Klassen von Aktien im Umlauf sind, und unter welchen Bedingungen? Wie werden die Minderheitsaktionäre geschützt?

7. Finanzierung. Wer liefert das Kapital für die Venture? Ist es aufgeteilt in gewisser Weise zwischen den Joint Venture Parteien oder unterscheidet es sich von einer externen Quelle, wie eine Bank oder Venture Capital-Gesellschaft kommen? Ist die Investition in Bargeld oder Waren oder Dienstleistungen?

8. Wenn eine Struktur der Gesellschaft verwendet werden soll, sind das, was Ausfahrt, die erforderlich sind? Zum Beispiel wollte, wenn eine Seite, ihre Aktien, welche Bedingungen gelten verkaufen? Will die andere Partei ein Vorkaufsrecht zu kaufen? Können sie auch verlangen, um sich zur gleichen Zeit gekauft werden? Wie wird eine Beteiligung zu beziffern? Will neue eingehende Aktionäre haben die gleichen Rechte und Pflichten wie die Altaktionäre? Gibt es ein Vetorecht?

9. Nicht Konkurrenz. Will die Parteien des Venture von direkten Wettbewerb mit den neuen Business verboten werden? Ist es beschränkt territorial?

10. Der Austausch von Informationen. Welche Rechte haben die Partner über die interne Funktionsweise des Venture wissen? Sind regelmäßige Management-Konten zur Verfügung gestellt werden? Zum Beispiel würde www.lawyersbench.com haben Rechte an einem Produkt durch einen JV-Partner entwickelt, auch wenn wir keine direkte Beteiligung an den Tag zu Tag läuft der Venture hatte? Was ist eine unabhängige Rechnungsprüfung?

11. Profit-Sharing. Wie werden die Gewinne verteilt werden? Wann? Unter welchen Bedingungen? Kann eine Partei Kraft der Ausschüttung von Gewinnen?

12. IPR. Was Intellectual Property Rights wird das neue Unternehmen zu erwerben? Haben sie wieder auf eine bestimmte Partei, wenn der Venture aufgelöst wird? Wer besitzt neue IPR durch die Venture entwickelt?

13. Employees. Wie viele Mitarbeiter werden benötigt, und wie werden sie organisiert werden? Wird es Aktienoptionen oder andere Anreize? Übertragen Mitarbeiter von einem Geschäft zum anderen wird mit ziemlicher Sicherheit erforderlich, dass Sie in rechtliche Beratung auf den Prozess und die damit verbundenen Rechte der Arbeitnehmer. Am www.lawyersbench.com würden wir immer relevant "Schlüssel-Mann"-Versicherungen in Ort für besondere Mitarbeiter.

14. Administration. Karte heraus, wer verwaltet die Venture, die die Banker werden, der das Geschäft Audit wird und wer ist verantwortlich für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften?

15. Exit. Hat das Unternehmen eine definierte Lebensdauer, oder ist es mit offenem Ende? Welche Umstände zwingen kann sie vorzeitig zu beenden? Wenn dies geschieht, wie das Vermögen zu verteilen (einschließlich Bargeld und IPR) werden. Wenn es Schulden, keine Aktiva, die sie übertragen Sie auf?

Wenn Sie alle diese Punkte angemessen zu beantworten, sollten Sie auch auf dem Weg zu einer sinnvollen gut strukturiert Joint Venture. Wie immer Sie sich rechtlich beraten, bevor sie sich alle rechtlichen Vereinbarungen.

ÜBER DEN AUTOR

Wenn Sie ein Unternehmer, der deutlich zu erhöhen Markt zu erreichen, Barrieren abzubauen, um Eintrag in Ihrem Markt, oder einfach generieren explodierenden Umsatz in kürzerer Zeit will, sind diese alten Sprichwörter mehr und mehr relevant für die Hilfe www.jointwebventures . com. Nach den Commonwealth Alliance Program (CAP), erwarten Unternehmen strategische Allianzen für 25% aller Umsätze im Jahr 2005 entfielen insgesamt 40 Billionen Dollar. Diese Zahl ist stetig gewachsen in den letzten Jahren als mehr solopreneurs und Work At Home Eltern (Whaps) zu vereinen, um ihre Überlebenschancen in einem wettbewerbsintensiven globalen Umfeld erweitert werden sollen.

Sie sind im Begriff, eines der mächtigsten Werkzeuge, die ich kenne für die Aufnahme in der heutigen wettbewerbsorientierten Business-Atmosphäre erfolgreich zu lernen. Ich bin natürlich reden Joint Ventures oder speziell die Kooperation mit einer anderen Person, Personengruppe oder Wirtschaftseinheit zum Zwecke der Erweiterung Ihres Unternehmens beeinflussen und die Schaffung eines stärkeren Marktpräsenz Sie Joint-Venture-guide dot besuchen können com. Joint Ventures sind in, und wenn Sie nicht nutzen sind diese strategische Waffe, die Chancen sind Ihre Konkurrenz ist oder wird bald sein, mit dieser zu ihrem Vorteil .... möglicherweise gegen Sie! Unser primäres Ziel ist es, Ihnen ein erfolgreiches Joint Venture. Dies wird geschehen, wenn Sie eine informierte Unternehmer sind.

So ist es für uns notwendig, in die technischen Aspekte des Joint Ventures zu tauchen. Konkret: Ein Joint Venture ist eine strategische Allianz, wo zwei oder mehr Parteien, in der Regel Unternehmen, eine Partnerschaft die Märkte, geistiges Eigentum, Vermögen, Wissen und natürlich Gewinne. Ein Joint Venture unterscheidet sich von einer Fusion in dem Sinne, dass es keine Übertragung des Eigentums an den Deal. Diese Partnerschaft kann zwischen Goliaths in der Branche passieren. Singular, zum Beispiel, ist eine strategische Allianz zwischen SBS und Bellsouth. Es kann auch zwischen zwei kleinere Unternehmen, die Partnerschaft wird ihnen helfen, erfolgreich zu bekämpfen ihre größeren Wettbewerber glauben, auftreten.

Firmen mit den gleichen Produkten und Dienstleistungen können sich auch zusammentun, um Märkte, die sie nicht wollten oder konnten betrachten, ohne zu investieren enorme Ressourcen zu durchdringen. Darüber hinaus aufgrund lokaler Vorschriften, einige Märkte nur über ein Jointventure mit einem lokalen Unternehmen oder besuchen Joint-Venture-Software dot com In einigen Fällen durchdrungen werden, kann ein großes Unternehmen entscheiden, ein Joint Venture mit einem kleineren Unternehmen zu bilden, um schnell zu erwerben kritischen geistigen Eigentums, Technologie oder Ressourcen ansonsten schwer zu bekommen, selbst mit viel Geld zur Verfügung.

Der Prozess der Partnerschaft ist eine bekannte, bewährte Prinzip. Der kritische Aspekt eines Joint Ventures nicht in den Prozess selbst, sondern in ihrer Ausführung liegen. Wir alle wissen, was getan werden muss: Insbesondere ist es notwendig, die Kräfte zu bündeln. Allerdings ist es leicht, die "Hagebutten" und "weckt" in der Aufregung des Augenblicks zu übersehen. Für die Hilfe www.joint-Venture-guide.com. Wir werden bei der "Hagebutten" in unserem Test der acht kritischen Erfolgsfaktoren zu suchen. Für den Moment wollen wir im Hinterkopf behalten, dass alle Fusionen, ob groß oder klein, im Detail geplant werden und nach einem strengen Plan, um alle Chancen auf Ihrer Seite zu halten ausgeführt brauchen.

Das "weckt" sollten in eine rechtliche Vereinbarung, die sorgfältig Liste, welche Partei bringt die Vermögenswerte (Sachanlagen und immaterielle) in das Joint Venture, sowie das Ziel dieser strategischen Allianz abgedeckt werden. Joint Venture rechtliche Vereinbarung Vorlagen leicht finden Sie auf im Internet. Sie können auch versuchen die entsprechende rechtliche Beratung bei der Eingabe einer solchen Geschäftsbeziehung.

www.easy-jv-manager.com www.jointwebventures.com

Wenn Sie nicht über die Zeit, Geld oder Lust, Ihre eigene heißer Verkauf Produkt zu erstellen gibt es viel Spielraum für Gewinn, indem Sie andere Menschen.
In dieser kurzen Artikel werde ich detailliert die besten Möglichkeiten, um ein Drittanbieter-Produkt zu nehmen und es zu Ihrem eigenen Bankkonto zu füllen.

1. ResellerRechte
ResellerRechte können Sie ein Produkt verkaufen und halten alle das Geld. Es ist ein idealer Weg, um zu starten. In der Regel brauchen Sie nur Ihre eigenen Zahlungssystem, das Geld und eigenen Webspace zu verkaufen akzeptieren - aber das ist sehr billig zu tun in diesen Tagen.
ResellerRechte kann frei sein, oder die Kosten überall bis zu $ ​​1000 und darüber hinaus. Die kostenlose ResellerRechte sind in der Regel nicht der Mühe wert mit. Sie möchten Artikel, die geringe Verbreitung haben, verkaufen - ganz einfach, weil Sie weniger Wettbewerb musst!

2. Master Resell Rights
Leider sind diese schlechten Nachrichten. Mit dem Master-Rechte können Sie sich auf ResellerRechte pass dich. Dies bedeutet, eine Sache - Tausende von Wettbewerbern in kürzester Zeit.

3. Reprint Rights
Diese werden manchmal mit ResellerRechte verwirrt, aber sie sind in der Regel verwendet, um hard-copy Material zu beschreiben. Zum Beispiel, Bücher, Band-Sets, CDs oder Videos gedruckt.

Sie müssen in der Regel übernehmen die Vervielfältigung selbst, aber manchmal wird das Unternehmen Kopien bieten, und selbst versenden sie für Sie, gegen eine geringe Gebühr.
Diese Produkte kosten in der Regel mehr um die Rechte zu erwerben, sondern kann sehr profitabel sein. Wie das alte Sprichwort sagt, ist es einfacher zu 10 Kopien auf 1000 $ je, als es 1000 bei 10 $ zu verkaufen, ist zu verkaufen.

4. Partnerprogramme
Wenn Sie in ein Affiliate-Vereinbarung, die Sie teilen die Kosten und den Aufwand der Förderung eines Produktes geben. Sie nehmen einen Prozentsatz des Umsatzes im Austausch, so dass Sie mindestens 50% für es lohnt sich zu sein.
Mit einem Affiliate-Programm können Sie in der Regel ohne Kosten teilnehmen, aber weniger Geld zu verdienen - und haben mehr Konkurrenz!
Ein weiterer Vorteil bietet das Unternehmen den Standort und die Sammlung von Zahlungen. Alles, was Sie tun, ist zu fördern und Cash Ihren Scheck.

5. Drop Shipping
Das macht die traditionelle Form des Verkaufs leichter für das Informationszeitalter. Gewinn = Kosten - Selling Price, und mit einem Drop-Shipper Sie lediglich das Geld von Ihrem Kunden und sagen Sie dem Versender schickt sie das Produkt. Sie zahlen dann den Spediteur ihren Preis. Zum Beispiel können Sie ein Breitbild-TV für $ 1299 kaufen, aber Sie verkaufen es für 1499 $. Sie machen 200 $ pro Verkauf, aber nie in der Verteilung auf alle Beteiligten zu bekommen.
Diese Methode wird ausführlich über eBay und in Online-Einkaufszentren eingesetzt.

6. Joint Ventures
Diese Unschärfe der Linie zwischen den anderen Prozessoren. Grundsätzlich schließen Sie diejenigen, die Produkte machen mit jenen, und verkaufen sie zu fördern. Sie können erwerben Rechte weiterverkaufen, oder erstellen Sie Ihr eigenes Produkt oder Teil eines Affiliate-Netzwerk. Dann kontaktieren möglich Verkäufer, zum Beispiel Ezine Eigentümer kann, die Interesse am Verkauf des Produktes für einen Schnitt des Gewinns.
Auf diese Weise können BIG Verkäufern mit BIG-Produkte und in Scheiben schneiden einige der Gewinn verbinden können Sie sich selbst!

7. Branding Rights
Diese können mit ResellerRechte kombiniert werden, aber manchmal sind als Extra angeboten. Mit Branding Rights können Sie einige oder alle der Links innerhalb einer Produktgruppe möglich Geld-Spinner für sich selbst machen.

Zum Beispiel können Sie ein Buch über Text und geben es weg, oder zu verkaufen. Aber in diesem Buch sind weitere Links zu weiteren Dienstleistungen, alles, was zusätzliche Back-End-Verkäufe für Sie machen könnte.

Wie Sie sehen können gibt es viele Möglichkeiten, um Geld, ohne die Kosten der Bauzeit Ihr eigenes Produkt zu machen!
von Stuart Reid

http://www.netpreneurnow.com

Über den Autor

Stuart Reid ist ein Ezine Herausgeber und Webmaster. Probieren Sie die neue "Any Brander" Software und Marke jedes Produkt, ob alt oder neu, mit Ihren eigenen Link - auch wenn Sie nicht schaffen Sie es!

http://v3k.net/anybrander

Ein Joint Venture ist definiert als "eine Partnerschaft oder Konglomerat gebildet oft zu riskieren oder Fachwissen teilen". In praktischer Hinsicht, betrifft ein Joint Venture (JV oder kurz), um zwei oder mehr Parteien zusammentun, um eine oder beide in die Förderung und den Verkauf ihrer Produkte zu unterstützen.

In der Welt der Internet- Marketing , sind Joint Ventures, was trennen die großen Jungs aus der Neuankömmlinge. Sie werden nur sehr selten über eine große verdienen Internet-Vermarkter, die nicht, hat an einem gewissen Punkt, gemeinsam mit einem Freund oder Bekannten mit dem Ziel, den Verkauf mehr von ihrem Produkt oder eine Dienstleistung zu kommen. Sicher, Sie können reich werden, während nie Teilnahme an einem Joint Venture. Doch der Weg zum Reichtum kann geschnitten, die viel kürzer mit ein wenig Hilfe von Ihren Freunden werden.

Ein Joint Venture funktioniert am besten, wenn Sie Team mit jemandem bekannt ist und respektiert in ihrem Gebiet. Ja, Sie können immer auf der Seite mit den großen Kanonen werden gleicht dem Versuch, einen Termin mit Ihrem Lieblings-Filmstar zu bekommen - es ist nicht unmöglich, aber du musst dich bemerkt, um dorthin zu gelangen! Der beste Weg, um über die Beantragung eines Joint Venture mit jemandem gehen, ist zu präzisieren, die Vorteile für sie. Was werden sie aus ihm heraus? Vielleicht haben Sie eine Liste der Teilnehmer, dass Ihr JV-Partner themself zu fördern im Gegenzug für die Förderung Ihres Produktes auf ihre Liste kann.

Wenn Sie neu sind und nur eine kleine Liste von E-Mail-Abonnenten, sollten mit Ihren potenziellen Joint Venture-Partner ein kostenloses Produkt, wie zum Beispiel ein eBook, das er verschenken kann, um seine Abonnenten. Dies hat den doppelten Vorteil, dass er seine Abonnenten mit einem Freebie engagieren, während denen Sie sich zu seinem Mega-Liste der Mitglieder auszusetzen. Du hast natürlich geben Sie Ihre eigenen Promotion-Text in der freien ebook nicht wahr?

Die Vorteile eines Joint Ventures liegen auf der Hand. Sie können einfach verdoppeln oder verdreifachen die Exposition gegenüber einer Gruppe von potenziellen Kunden in einem Augenblick. Dies umso mehr, wenn nur ein kleiner Prozentsatz Ihrer neuen Publikum abonniert Ihre E-Mail-Liste als Ergebnis Ihrer Joint Venture, Sie haben gerade die Größe des eigenen E-Mail-Liste erhöht und schneiden in den Markt des Partners (der oft auch ein Konkurrent), wie gut!

JV-Partner können absolut überall gefunden werden. Sie können ähnlichen Foren in Ihrer Nische zu durchqueren, um die Spur zu Personen, die Sie kennen sich aktiv die Förderung von Produkten, die Sie gerne selbst assoziieren mit hatte. Eine weitere gute Möglichkeit, um ein JV Partner zu finden ist, einige Listen in Ihrer Nische join (sollten Sie dies bereits getan haben dies!). Nach einiger Zeit erhalten Sie eine allgemeine Vorstellung davon, wer sich aktiv für ihre Liste auf einer regulären Basis. Es ist diese Begeisterung Liste Besitzer, die am meisten daran interessiert, Joint Venture mit Ihnen.

Es besteht keine Notwendigkeit, einen Aufsatz zu schreiben, wenn Sie Interesse an einem Joint Venture mit jemandem. Ein paar einfache Sätze mit Ihrer Idee, die Vorteile für sie und was können Sie in der JV bieten, ist mehr als sufficient.If sie interessiert sind, werden sie Ihnen für weitere Informationen bitten. Nicht bestürzt, wenn Sie nicht erhalten, ein "Ja" zu jedem einzelnen JV Anfrage unterbreiten Ihnen - einfach an die nächste Person zu bewegen. Sie können jederzeit zurück zu Ihrem meisten bevorzugten Partner später, vielleicht, wenn Sie mehr Präsenz in Ihrer Nische entwickelt haben.

Joint Ventures sind der ultimative Weg, um Ihr Einkommen zu neuen Ebenen stattfinden. Idealerweise sollten Sie bestrebt, mindestens fünf Menschen wenden jeden Monat Joint Venture mit - je mehr desto besser!

Ein Joint-Venture- Marketing-Partnerschaft ist ein Unternehmen von zwei oder mehr Personen oder Firmen, die in der Regel teilen sich die Kosten, und im Idealfall die Gewinne, die durch ihre Vereinigung erstellt unternommen. Joint-Venture-Marketing-Vereinbarungen keine neuen Business-Organisationen oder Drittunternehmen von ihrer Gewerkschaft - die Idee ist für zwei oder mehrere Parteien zusammen zu kommen, um Ideen auszutauschen, Know-how, Kunden und Kontakte. Werbung Joint Ventures Eine der beliebtesten Arten von Joint-Venture-Marketing-Partnerschaften umfasst eine gemeinsame Nutzung von Werbeflächen. Dies kann verschiedene Formen annehmen: - Trading Speicherplatz auf Ihrem Partner-Website für Speicherplatz auf Ihrer Website - Bündelung der Ressourcen zu Werbefläche kaufen - Verkauf von Speicherplatz auf Ihrer Website an Ihren Partner. Trading-Werbefläche Bildung eines Joint Venture Marketing-Beziehung, wo der Venture umfasst den Handel Platz für Website-Werbung ist relativ einfach. Wenn Sie nur einen Ansprechpartner haben, würden Sie die gleiche Menge an Speicherplatz auf Ihrer Website Swap für die Werbung für Ihre Partner Unternehmen, und Sie erhalten die gleiche Menge von Werbeflächen auf ihrer Website zurück. Diese Arten von Partnerschaften sich gegenseitig vorteilhaft für beide Parteien und in der Regel nicht verlangen, eine Vorauszahlung von Kapital. Das gleiche Prinzip gilt mit mehr als zwei Partnern - jeder Partner würde Werbefläche auf jeder der entsprechenden Websites ihrer Joint-Venture-Marketing-Partnern gewährt werden. Dies kann eine sehr günstige Anordnung zu sehr geringen Kosten oder Risiko - Sie können Ihre Werbung Fähigkeiten um ein Vielfaches erweitern und erreichen mehr Menschen als man unabhängig. Dies ist auch eine wertvolle Ressource, weil man oft in der Lage, eine Nische des Menschen, dass Sie nicht in der Lage wäre nur zu erreichen durch Ihre eigene Website Werbung zu erreichen. Einkauf Joint Werbefläche Bildung eines Joint Venture Marketing-Partnerschaft, wo man finanzielle Mittel, um Werbeflächen zu kaufen Pool ist eine wertvolle Möglichkeit, die hochkarätige Exposition einer bezahlten Anzeige, mit einer verringerten Kosten zu erreichen. Werbeflächen, ob auf einer Website oder in gedruckter Form, ist in der Regel in Schritten von drei oder vier Leerzeichen pro Seite verkauft. Dies wird natürlich über die Veröffentlichung ab - manche werden so wenig ein Sechstel oder ein Achtel der Seite zu verkaufen, und Sie haben immer die Möglichkeit, eine ganzseitige Anzeige zu erwerben. Es ist kostengünstiger, Ressourcen zu bündeln mit einem Joint Venture Partner Werbefläche kaufen, weil es billiger ist, einen größeren Anteil von Werbeflächen kaufen, auch wenn es für unterschiedliche Anzeigen verwendet werden, als es wäre, jeder Werbespot Kauf getrennt. Verkauf von Website-Raum Selling Werbefläche auf Ihrer eigenen Unternehmens-Website kann eine rentable Weise, Umsatz für Ihr Unternehmen zu erhöhen. Wenn Sie bereits eine Vereinbarung zur Werbefläche mit einem Joint Venture Partner des Handels gemacht haben, aber sie würden mehr Platz möchten, können Sie laden sie ein Entgelt. Eine weitere Möglichkeit ist immer, um Speicherplatz auf Ihrer Website verkaufen auf dem freien Markt an Unternehmen, mit denen Sie nicht als der noch ein Joint Venture Marketing-Partnerschaft, und das kann auch Ihr kompetenter Ansprechpartner Liste und erhöhen das Potenzial für zukünftige Joint-Venture-Marketing-Partnerschaften .

Artikel Quelle: http://www.articleonlinedirectory.com

Christian Fea ist CEO von Synertegic, Inc. ein Joint Venture Marketing & Consulting Unternehmen befähigen Unternehmer zu entdecken und umzusetzen profitable Joint Venture Marketing-Taktiken, um spezifische geschäftliche Herausforderungen zu lösen. http://www.christianfea.com christian@synertegic.com

Internet-Marketing ist ein langjähriges Engagement zwischen Ihnen und Ihrem Online-Kundenstamm. Aber, was ist Internet Marketing? In seiner einfachsten Ebene, es ist der Prozess, ein Produkt vor einem Verbraucher, die das Produkt verkaufen, und bittet die Verbraucher um zurückzukehren. Aber das ist nur der erste Teil eines starken Internet-Marketing-Strategie.

Internet-Marketing ist auch darum, eine Website Arbeit ihr Bestes für Sie, den Unternehmer. Deshalb ist die erfolgreiche Formeln, Geheimnisse und "Meine Strategie für Reichtum" Systeme nicht funktionieren. Es gibt keine "Ten Steps to Success" für Internet-Marketing. Was für einen Geschäftstag, werden nicht für andere arbeiten.

In der Internet-Welt, anstelle von zwei Unternehmen zusammen kommen in einer Fusion bilden sie ein Joint Venture.

Die Commonwealth Alliance Program rechnet damit, dass strategische Allianzen (Joint Ventures) für 25% aller Umsätze entfielen im Jahr 2005 insgesamt 40 Billionen Dollar. "Diese Zahl ist stetig gewachsen in den letzten Jahren als mehr solopreneurs und Work At Home Eltern (WAHPs) zu vereinen, um ihre Einnahmen in den hart umkämpften globalen Umfeld erweitert werden sollen."

Es läuft alles auf das Verständnis aller Strategien und Kommissionierung der Richtige für Ihr Unternehmen. In einfachen Worten, Internet-Marketing-Strategie des "Wie" und "Warum" des Online-Vertriebs.

Joint Venture

Der Begriff Joint Venture ist eine vereinfachte Verfahren in der Internet-Marketing-Bereich. Ein Joint Venture bedeutet, verschiedene Dinge für verschiedene Online-Unternehmen. Sie können ein Joint Venture zum Aufbau Ihrer Opt-in-Liste, Einkommen zu erzielen, erhöhen Hits, und erhöhen Sie die Belichtung. Ein Joint Venture in der Welt des Internets arbeitet anders, als es in der Ziegel und Mörtel Welt.

Ein Beispiel für ein Joint Venture in der Ziegel und Mörtel Welt wäre ein Fitness-Studio kommt zusammen mit einem Unternehmen, das Body Building Supplements produziert werden. Die Turnhalle muss die Ausrüstung zu bedienen, und sie können einige Produkte auf der Seite zu verkaufen.

Ein Beispiel in der Internet-Welt wäre eine inhaltsreiche werden, 1.000 + Seite Nische Website, die Teilnehmer für ein Unternehmen den Verkauf von Produkten, um diese Nische. Die Inhalte reichen Seite ist gut optimiert und zählt gut mit allen wichtigen Suchmaschinen und hat seine eigene große, loyale Liste der Unique User. Sie benötigen ein Produkt zu verkaufen.

Ein Joint Venture stellt die einfachste Möglichkeit, ein Online-Geschäft zu starten, und den Umsatz zu steigern. In der Tat, für viele neue Unternehmer, ist es das einzige zu 100% ohne Risiko Methoden des Marketings.

Ein Joint Venture ist wie eine Ehe. Eine gute JV können Vermögen. Es kann zusammenzubringen Produkte und Dienstleistungen, freie Medien Aufmerksamkeit und Ressourcen zu reduzieren die benötigte Zeit für die Förderung und Marketing ausgeben. Es gibt vier Spieler in der JV Welt, jedes ihrer Werke zusammen, um eine win-win-Situation für alle zu schaffen.

Das Produkt
Es kann lange dauern, um eine Liste Besitzer, der ein neues Produkt zu finden. Die meisten Listen-Eigentümer wollen Produkte mit einem hohen Mehrwert für ihre Abonnenten. Es gibt Tausende von Liste Eigentümer. Produkt Besitzer nutzt diese Listen zu nutzen, ihre Vertriebs-und Split-Gewinne mit der Liste Besitzer.

Der Trick für Produkt-Besitzer ist, um Listen mit einem unglaublich schmalen Nische zu finden. Das kann hart sein. Viele Liste Eigentümer versuchen, alles für alle. Eine Liste mit einer Zielgruppe wird mehr Umsatz als im größeren Liste, die einem breiteren Publikum hat.
Denken Sie daran, dass der Makler und Kunde Liste Besitzer etwas, was Sie brauchen - Vertrauen. Kann man nicht kaufen trauen, so wenn er mit ihnen zu verhandeln kommt, versuchen Sie nicht, Nickel und Dime ihnen, vor allem wenn Ihr Produkt nicht über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz.

Mailing List Owner
Produkt Besitzer sind nicht die einzigen, die schön profitieren können von Joint Ventures. Oft wird ein Product Owner bietet eine wesentlich höhere Affiliate-Provision an den Eigentümer eines großen, gezielten Liste für die Förderung des Produkts. Dies ist eine Win-Win-Situation für beide Seiten - den Product Owner Der Umsatz wird häufig explodieren gleich nach dem Produkt zu einem großen, ansprechenden Liste ist angekündigt. Und die Liste Besitzer macht eine schöne Provision auf das Produkt, die alle für die Aufnahme eine zusätzliche 5 Minuten, um ein Produkt in seinem Newsletter erwähnt.

Einige der besten Orte, um Opt-in-Listen zu erstellen sind kostenlos und fallen unter dem Radar der meisten Internet-Vermarkter. Zum Beispiel, wussten Sie, dass Myspace fährt jetzt mehr Besucher auf Webseiten als MSN? Oder wussten Sie, dass Sie die Top-Platz auf Google, Yahoo, MSN und Altvista kaufen für weniger als $ 50 pro Monat? Ja, das ist richtig.

Dies ist eine großartige Zeit, um den Aufbau einer Liste. Das Internet ist noch nicht wach, um die Idee, dass Web 2.0 nicht auf die gleiche Weise wie die alte Websites. Sie müssen nicht mehr so ​​viel Zeit damit verbringen, die Optimierung Ihrer Websites. In der Tat ist MSN die einzige große Suchmaschine, die kümmert sich wirklich um Meta-Tags nicht mehr. Der Rest der Suchmaschinen Keyword-Dichte zu Webseiten, die mehr als 5% ein Schlüsselwort Pumpe zu verbieten.
Es ist leicht, Makler, die Ihnen dabei helfen, eine Liste finden. Dies liegt daran, nur wenige Menschen auf den Aufbau Listen arbeiten. Die Brokers müssen diese Listen, um zu überleben.

Makler
Der Broker hat die Aufgabe, das richtige Produkt zur richtigen Liste der Kunden entsprechen. Ein guter Makler wird ein Prozent von beiden Seiten kostenlos, solange das Joint Venture bleibt, die mehrere Jahre dauern könnte.
Dies ist eine große Aufgabe für jemanden, der Internet-versierte, eine echte person, und wer kann neue Konzepte, um Menschen zu verkaufen. Der erste Schritt für eine neue Broker ist es, die Foren, ezines und Gemeinschaften, die sie in Kontakt mit Produkten setzen wird und dann das gleiche mit inhaltsreichen Webseiten, die unter-Nutzung ihrer Marketing-Fähigkeit beizutreten.

Ein einfacher Weg, dies zu tun ist, um Hunderte von ezines Kontakt, und sie zu einer Gebühr für Werbung gegenseitig auf die ezines bezahlen. Die Ezine Eigentümer dürfen Sie zahlen 100 Dollar. Im Gegenzug erhalten sie $ 1000 der Werbung, bauen ihre Opt-in-Liste und Wanderung auf den Preise, die sie ihren Werbekunden.

Providence Man
Dies ist der am meisten vernachlässigten Joint Venture-Methode. Es erfordert eine Menge Forschung, und es gibt Fehler. Aber schließlich wird der Vorsehung Menschen verdienen 50% aller direkten Vertrieb.

Die Vorsehung Mann sucht großartige Produkte, die schlechte Belichtung haben. Sie identifizieren ein Produkt oder eine Dienstleistung, Überprüfung ihrer Website, Werbebrief, um Formulare, Web-Design und viele andere Dinge, dann empfehlen Verbesserungen. Auf diese Weise ist eine Vorsehung Mann ein bisschen wie der Systemanalytiker der Ziegel und Mörtel Welt.

Dann wird die Vorsehung Mann vereinbaren Sie einen Joint Venturing Vereinbarung mit dem Product Owner. Das ist großartig für die Person, die mehr zu Hause im Internet als in den Backstein und Mörtel Welt ist. Wenn Sie bereits yahoo Gruppen gebildet haben, haben ein Ezine, Host-Chats, verkaufen ebooks, dann sind Sie ein Naturtalent.

Zum Beispiel können Sie eine Menge Leute, die ihre eigene Business-Software erstellt haben. Sie wiederum bauen eine Kontaktliste mit Dutzenden von ezines, Websites und Foren, in denen kleine Unternehmen für etwas einfach, billig und zuverlässig suchen. Nun frage die Programmierer, wenn sie bereit wären Sie 10, 20 zu zahlen, und sogar 50% aller Verkäufe durch diese ezines. Im Gegenzug zahlen Sie den ezine Besitzer von 2 bis 10% beim Umsatz.

Scams
Die Einführung in das Joint Venture Welt kann tückisch sein. Viele der neuen Liste-Gebäude Gemeinden sind nichts weiter als alte "sicheren Liste" Programme als Joint Venture Gemeinden gehüllt. Sie erheben eine Gebühr zu verbinden und bieten nichts. Ihre Produkte sind selten mehr als das "Geheimnis meines Erfolges" oder "wie man eine Millionen Übernachtungen zu den Programmen, die von Webseiten und Foren verkauft wurden.

Ein gewisses Maß an Waten durch Betrug zu erwarten ist. Sobald Sie jedoch die reale Makler und Vorsehung Männer Veranstaltungsorten finden, gibt es ein Vermögen gemacht werden.

Warum es funktioniert
Eine der einfachsten, in Joint Ventures Ich habe gesehen, brechen in der Blogging-Sphäre. Der Blogger baut 10 plus Blogs und erhält Hunderte von Treffern. Sie täglich ping, schreiben Free-Artikel an Beziehungen aufgebaut werden, und bauen Subscriber-Listen. Die Internet-Marketing-Unternehmen zahlen sie $ 5 - $ 10 pro Blog, eine Pressemitteilung oder Anzeige von ihren Kunden zu posten. Ich weiß, Blogger, die 200 Blogs pro Woche zu schreiben, post 50 Anzeigen in ihnen, und make $ 500 - $ 1000. Es ist so einfach.

Dies bedeutet nicht, dass eine Person, ein Dynamit Online-Kurs hat, kann nicht hook up mit einer der wichtigsten Akteure in ihre Nische, und erstellen Sie eine Partnerschaft mit, dass eine Person, Geld zu verdienen Hand-over-Faust.
Der Grund, warum nicht mehr Leute profitieren werden von Joint Ventures ist, weil sie nicht glauben, dass das System funktioniert. Dies, weil sie keine Vision haben. Ja, für viele Menschen es klingt unmöglich, $ make 1000'sa Woche, aber das ist, weil sie wie ein Arbeiter denken. Nicht wie ein solopreneur.

Dies ist kein get rich quick Regelung. Ja, dauert es Arbeit zu $ ​​make 1000'sa Woche. Ich werde nichts vormachen. Aber ich betrachte es auf diese Weise. Das Internet überträgt buchstäblich Billionen von Dollar in Reichtum jedes Jahr. Die mickrige $ 1000 Sie haben versprochen, im Gegenzug für 100 bis 500 Stunden Vorbereitungsarbeit, über ein paar Wochen oder Monate dauert, ist völlig im Verhältnis zu den Hunderten von Tausenden von Dollar, die Hände in die Zeit, die Sie zum Lesen wird der Handel dieses Berichts.

Wie Joint Venturing Works
Joint Venturing Gewinne aller Parteien, ohne Geldanlage zu löschen. Die Parteien stützen sich auf zwei grundlegende Marketing-Regeln. Die erste ist, dass Menschen aus jemandem, den sie vertrauen und wissen, zu kaufen. Die zweite, gibt es mehr Geld in der Liste und Backend-Verkauf, als es jemals in den ersten Verkauf.

Ein Joint Venture kann so einfach sein wie den Austausch von Bannern und Textlinks. Die meisten Websites haben in einem Joint Venture mit Adsense-Programm von Google beschäftigt. Oder es könnte ein komplexer Fall, wo eine inhaltsreiche Webseite mit Client-Listen findet Produkte im Austausch für einen Anteil dieser Verkäufe zu verkaufen.

Die Schönheit eines Joint Venture ist, dass Sie brauchen nicht zu unterzeichnen weg keine Ihres Unternehmens. Dies ist nicht eine Fusion. Es ist eine symbiotische Beziehung, in der zwei Entitäten jeweiligen Stärken nutzen, um ihr Überleben in der großen World Wide Web zu sichern.

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Mergers are when a company and another decides to join together.

Acquisitions are when company A buys company B.

Alliances are companies whom work together to achieve a goal together. Goals as in, to avoid compeitition in the market or to compete with other companies.

Joint Venture is an entity formed between two or more parties to undertake economic activity together. The parties agree to create a new entity by both contributing equity, and they then share in the revenues, expenses, and control of the enterprise. The venture can be for one specific project only, or a continuing business relationship such as the Sony Ericsson joint venture.

Example of Acquisition (takeover):
Procter & Gamble takeover of Gillette

Example of merger:
AT&T and BellSouth Corporation

Example of Joint Venture:
Sony Ericsson

Many startups find that cooperating with stronger and better known companies can help them break into the market faster and secure less costly financing than would otherwise have been available to them.

In the past, joint ventures focused on the representation of companies in various countries or geographic areas. In the past decades, the phenomenon of joint ventures for predefined activities has become more prevalent. An alliance can impart to the company a relative advantage in size or an ability to learn the field faster, or provide a complement to areas in which it is lacking (for instance, an alliance between a startup with an advantage in development and production with a company with proven marketing skills). When the joint venture is performed in a formal manner, by establishing a separate legal entity for it (also known as the joint venture), it is similar in nature to a partial acquisition in consideration for shares. This is because the transaction creates an entity that combines the relative advantages of both parties and ties their futures together, at least with respect to the field in question.

Alliances are costly, not only due to cash leaving the company's hands, but rather due to returns from which it could be denied. First, joint ventures involve the investment of managerial time resources in establishing the venture, managing it, and resolving possible conflicts of interest between the partners over the functioning of the venture. Even when a proper set of contracts, incentive schemes, and various transfer prices from the partners to the joint venture resolve most conflicts, almost no joint venture manages to entirely avoid conflicts between its respective parties.

Moreover, alliances can create indirect costs by blocking the possibility of cooperating with competing companies, thus possibly even denying the company various financing options. For instance, an alliance with Ericsson in the area of cellular communications could reduce the likelihood of contracts with Nokia, thereby putting the company at risk that if Ericsson is weakened, so will be all the companies that depend upon it.

Joint ventures also expose the company to its partners, and the unique technologies that it has are sometimes revealed to its partner company, which could later become a competitor or could utilize the fruits of the venture or the know-how better than the startup itself. In addition, strategic partners may often lead the company in directions that serve the partner company better than they do the company itself.

Meiner Meinung nach, finde ich "Joint Venture" ist die am wenigsten riskant. When 2 companies or more merges, employees might lose their jobs and prospects/customers might be lost. In acquisition, the purchase must follow the rules of the purchaser (management and so on). In Alliance, all other companies/business that are not in the alliance would suffer. Whereas in Joint Venture, two or more parties undertake economic activity together. Look at Sony Ericsson on how they are doing so well now!

Einführung

Once a company identifies a prospect with which to explore various types of business combination, it must then determine the best method to approach the prospect. The type of approach can be even more interesting if the target has not initiated a public search for a buyer of its assets or a strategic partner. The deals that are publicly available are usually when the selling company is being shopped around by investment bankers or venture capital organizations to firms that may be deemed to have an interest in the assets or portions of them. In that case, the buyer does not need to contact the target (although one can do that proactively) but wait for an unsolicited telephone call to reach them. Those publicly available assets, if they have value, may end up in auction or bidding scenarios which may not be the best way to execute a transaction.

The trick is to initiate discussions with a potential target even before they decide that they want to do enter into a business combination with someone else. Often the discussions generate the merits of combining the assets of both businesses and the case is so compelling that management decides to go ahead with a deal, even though none was contemplated prior to the initiation of the discussions. In those scenarios, the deal environment is a lot more cooperative and friendly because no auction or bidding is taking place. There are two ways in which non-public discussions can be initiated:

• Use internal business development staff
• Use investment bankers and consultants

Internal Business Development Staff

A good way to introduce your company to a potential business combination target is to send a one or two page letter to their senior business development executive that details the following:

• Brief description of your company and its products
• Your company size, geographical markets, business units and their associated missions
• Brief, high level reason why it may makes sense for both companies to open a dialogue on ways to engage in a deal that will create value for each firm
• Attach your company's annual report, product brochures and important press releases

The letter should also indicate that your company will follow up with a telephone call to discuss its contents and to arrange a face-to-face meeting with the appropriate experts to delve into the details of the opportunity. At this point, make every effort to avoid discussions on the structure of a deal. It is far too early in the process. Too early a discussion focused on acquiring a company that has not yet decided if it is willing to sell can scare them away and kill the transaction.

An example of a sample letter is shown below.

Sample Letter of Introduction To Open Dialogue on a Potential Transaction May 31, 1996 Mr. John Doe Vice President – Business Development XYZ Inc. 568 Anywhere St. Any town, MD 20878 Subject: Strategic Alliance Opportunity Dear John: Attached please find relevant information on ______________, the market leader in the consumer online services business. While the company is only five years old, its subscriber base stands at 2.5 million, a growth of over 200% versus last year, and achieved revenues of $350 million in 1995. Our software features the best utilities in the industry and the marketing and sales tactics we use to grow our business are the envy of our competitors. Our mission in the next five years is for our service to be present on at least 50% of all personal computers in the US, 15% in Europe, and 10% in the Asia Pacific region. While the company is ideally positioned to achieve its mission, it cannot do it alone. In order to take advantage of the positive market environment in which we operate and to speed the rate of opening new markets, we are seeking strategic partners to ally with. Our corporate client list includes firms like AT&T, BellSouth, US West, Microsoft, and many others. I will be calling you in the next week or so to introduce myself and arrange a time when we can get together. In the meantime if you have any questions, please call me (XXX) YYY-ZZZZ. Mit freundlichen Grüßen, Mary Jane Attachments

The objective of the first face-to-face meeting is to have the right kind of people there. Typically, these are people who know the business and the market in sufficient detail and can reach a decision on the potential value in combining assets . The participants must be comfortable operating at the executive level with excellent presentation and communication skills. Each party must show genuine concern for the other party's issues and look for “win-win” ways to address them.

Investment Bankers and Consultants

Investment bankers and consultants have very strong relationships with senior executives in most companies and are in a position to pick up the phone and make a call on their client's behalf that would get a meeting going fairly quickly. They are taken very seriously, even by companies that they “cold call”, and are able to get executives to adjust their calendar and schedules to make a business combination meeting more of a priority than it might be otherwise. Consequently, the bankers and consultants can be very effective at getting the potential target company's attention, perhaps more so than an internal business development staff can.

Investmentbanker und Berater, aber erwarten, dass mehr als Ziel-Kontakt Arbeit für einen Kunden zu tun. Der Kontakt ist nur ein Teil eines viel umfassenderen Rolle, die sie erwarten würden zu spielen. In diesem Zusammenhang finden Sie, dass die Berater sind in der Regel eher bereit, eine weniger umfassende Rolle spielen, als Investmentbanker sind. Generell sind sie in der Lage, zusätzliche Wert in der ersten Reihe von face-to-Face-Meetings zu bringen, weil sie mehr in Einzelheiten über die strategischen Ziele und die Ziele des Zielunternehmens, dass der Wert Assessment Exercise viel einfacher macht neigen. Darüber hinaus, wenn ihre Glaubwürdigkeit ist stark mit dem Ziel das Management-Team können sie helfen, sie zu überwinden Angst oder Ängste, die Oberfläche an verschiedenen Stellen in den Sondierungsgesprächen.

Einführung

Regardless of the type of merger, acquisition, or joint venture business combination transaction a company wishes to pursue, there will be a significant amount of research required to pick the right candidates to approach. A good research program saves valuable time and effort by enabling the company to concentrate their face-to-face meetings only on those targets and industries truly worthy of their pursuit and is in synch with the company's goals and objectives. The information researched should be such that a fairly comprehensive view of the prospects for the target company and the industry in which it operates can be readily ascertained. Meaningful information that is collected includes:

• Industry size, and historical and projected growth

• Industry structure
  • breakdown of each of the players in the market
  • market share of each player
  • evaluation of the forces shaping the industry and likely future scenarios of industry position
  • critical success factors
  • overall financials

• Competitive dynamics of the key industry players
  • products offered
  • core competencies mastered
  • organization effectiveness and key management
  • financial and other operating performance
  • likely chances for future success

• How the industry is valued (ie, how is the company's worth calculated)?

Data and information are usually more readily available for publicly traded companies rather than for private companies and for US controlled companies rather than foreign owned ones. However, there are many valuable data sources available to the public that aid the search process. Many of these can be found at the public library. The most valuable research tools include, but are not limited to, the following resources–the value of each one is outlined below.

• Value Line Research Reports
• Standard & Poors Research Reports
• Wall Street Analysts Reports
• Dunn & Bradstreet Reports
• Fortune Magazine Reports
• Consulting Firms
• Information Brokers
• Bekanntgabe
• Online Services
• Government Databases

Value Line Research Reports

Value Line provides investment recommendations for a wide selection of companies that trade on the New York Stock, NASDAQ, and American public stock exchanges. The brochure presents the companies in a way that gives the reader enough information to do a quick assessment of the potential rate of return upside if one were to purchase stock in the firm. The information presented usually contains the following:

• Description of the company and its business, recent noteworthy events, and trends for the industry in which the firm operates

• Historical and 5 year forecasts for financial data in the following categories
  • aggregate revenue
  • operating and net profits
  • operating and net profit margins
  • depreciation and amortization
  • number of shares outstanding
  • dividend payments and fixed capital expenditures
  • working capital
  • current and fixed assets, debt outstanding, and interest payments

• Stock price trading history and a recommendation of where the price is headed

All of this data is presented in tabular format for numerical information and summary format for text information. Each company within an industry is covered on only one page. Consequently, Value Line is a good starting point to do initial screening of potential targets versus your firm's business combination objectives.

Standard & Poors Research Reports

The Standard & Poors' reports are very similar to Value Line's in that they cover publicly traded companies on all three major stock exchanges. The company details are presented in two to three pages and a recommendation on the potential stock price upside is always provided. The financial and textual information is presented on a historical basis only and is laid out in a fashion that is fairly similar to Value Line.

Wall Street Analysts Reports

Most major brokerage firms employ security analysts whose responsibility is to perform insightful research on industries as well as the companies that participate in the industry. Again, the companies covered in these reports are publicly traded on the major stock exchanges. The goal of these reports is to provide quality investment recommendations to institutional investors (such as pension funds, mutual funds, investment trusts, college endowments investors, state government treasurers, etc.) and individuals who may wish to buy or sell securities. One goal would be for the analyst's firm to reap significant brokerage commission if the institutional or individual clients use the firm to trade in the stocks being reported on.

These reports can vary anywhere from a few pages long to fifty pages or more depending on the appeal of the company or the industry from a potential investor's viewpoint. Usually the reports exceeding ten pages are very comprehensive and provide a fairly detailed picture of the prospects of the company being analyzed. The financial information is quite comprehensive in that it usually contains significantly more detail than Value Line or Standard & Poors and presents historical data and five to ten year forecasts for all the important components of the following financial statements:

• Income (Profit & Loss) Statement
• Balance Sheet
• Cash Flow Statement

The textual information provided is not just a summary level of the important activities of the company but a more detailed presentation of the events including insight and analysis on the wisdom of these activities. The report will give the reader a good sense of the company's competitive position in the industry and will usually point out the steps management is taking to either justify high valuation for the stock or destroying its worth. These reports can be obtained from most Wall Street investment banking firms or can be accessed electronically through most of the major online information services (such as America Online, Dow Jones, etc.). Some examples of major Wall Street investment banking firms are:

Merrill Lynch Goldman Sachs

CS First Boston Salomon Brothers

Montgomery Morgan Stanley

Bear Stearns Allen & Company

Wertheim Schroder Oppenheimer & Company

Hambrecht & Quist Cowen & Company

JP Morgan Alex Brown

Lehman Brothers Smith Barney

Donaldson, Lufkin, & Jenrette Prudential Securities

Dunn & Bradstreet Reports

Dunn & Bradstreet (D&B) company reports cover both public and privately owned companies. The reports provide historical information only on the following:

• Company incorporation, description of markets served, and products provided
• Executives and officers, board of directors, and major investors
• Income statement and balance sheet
• Key financial ratios in the areas of
  • Profitability
  • Liquidity
  • Debt and interest coverage
  • Comparisons with overall industry ratios
  • Bankers and auditors serving the company

Fortune Magazine Reports

Fortune Magazine provides comprehensive reports on selected public and private companies that covers financial information and press articles on major announcements. The financial information can be as extensive as that provided by Standard & Poors or Dunn & Bradstreet. The textual information is very extensive and covers all aspects of news coverage on the company by Fortune as well as many other news sources.

Consulting Firms

Certain consulting firms have divisions that provide, on a subscription basis, industry and company reports and newsletters. These reports cover public and private companies and can range from a few pages to very extensive coverage that includes both financial and textual information. They also focus a great deal of attention on analysis and insights of the company in addition to reporting the facts and figures. Examples of these consulting firms include:

Gartner Group International data Corp. (IDC)

Forrestor Research Simba

Paul Kagan Associates Arlen Communications

Information Brokers

Information brokers will find information for a client on a fee per search basis. As such, they will provide information as comprehensive as the client requests for essentially any subject material. They can be very helpful in saving a company time and effort in getting information because of the wealth of resources at their disposal and the fact that their personnel are skilled at searching for data. Some firms providing this service include:

Find SVP (New York City)

North Atlantic Research (Washington DC)

Avenue Technologies (San Francisco)

Disclosure

Disclosure provides company reports, mostly for publicly owned companies, such as:

annual and quarterly reports

10Ks and 10Qs

Shareholder Ownership position

Online Services

The major Online Service Providers (ISPs) allow subscribers to perform keyword searches that access information from thousands of newspapers, magazines, newsletters, periodicals, and other industry report sources. Most of them also provide electronic access to Wall Street analyst reports, Disclosure, and Dunn & Bradstreet. A listing of Online Services that are excellent sources for company information is:

America Online (AOL)

CompuServe

The Microsoft Network (MSN)

Dow Jones News Service

Ward's DataBase of Public & Private Companies

Media General Data Base of Financial Information

Investext Analyst Reports

The Internet is fast becoming an excellent resource of merger, acquisition, and joint venture information. By using any of the major search engines on the Internet (such as Yahoo, Excite, AltaVista, Magellan, or Lycos) one can use keyword search and retrieve a wealth of financial and textual information. In many cases, companies have a presence on the Internet in the form of a home page via the World Wide Web (WWW) where they disclose a great deal of information on their products, financial statements, and recent major announcements. In fact in 1996 many companies (eg Netscape Communications, GE, Sterling Software, AT&T, etc.) published the key elements of their annual report on the Internet.

Government Databases

Depending on the industry for which information is being sought, there are various federal government agencies that can be a solid source of relevant information on companies. For example, the Federal Communications Commission (FCC) collects and makes available very comprehensive information on telecommunications and cable TV companies. The information collected goes well beyond the typical financial statement and provides far more detail on areas such as demand for the products, demographics of the end users, specific breakdown on the type and speed of new technology deployment, and much more.

The federal Department of Transportation will no doubt collect very good data for industries such as: airlines, automobiles, rail and mass transit.

The department of Commerce provides data on market size for many industries on a domestic and global basis. They also publish trends and forecasts that can be very valuable in assessing the growth potential of companies that operate in the various industries. The Department of Energy can provide information in the energy industries including oil and gas, nuclear and electricity.

Mergers, acquisitions and joint ventures are so loosely used in the business lexicon that it is only natural that there is a high level of confusion. Before suggesting a framework to choose among the three models, it is very important that conceptualizations of these terminologies are clear.

Merger: A merger refers to a process in which two companies become one by coming together. In such a case, no one company rules over the other. Usually the management of both companies shares the control of the resultant company and names of both companies are retained for the resulting companies. There are many high profile examples of mergers – AOL Time Warner, GlaxoSmithKline (the second largest pharmaceutical company in the world after Pfizer), Hero Honda (the leading motorcycle brand in India), Sony Ericsson (the third largest manufacturer of mobile phones in the world) and many others. In each of these cases, names of both companies were retained in order to leverage the equity of both brand names. Therefore simply put, mergers create a new organization out of two or more organizations of more or less equal stature, pooling all resources.

Acquisition: Acquisitions on the other hand refer to processes in which one company buys the other company. In such a situation the buying company absorbs the bought company into the existing company. Acquisitions can be carried out either to eliminate competition by absorbing the competing company or to expand the corporate portfolio by retaining the acquired company as an independent entity under the overall corporate management. This latter case is at the heart of many conglomerates. News Corp Inc acquired MySpace, the leading online networking site with an estimated 100 million registered users not in order to merge it with the other news businesses, but to expand the corporate portfolio. On the other hand Vodafone Group plc, the world's largest mobile communications network company with a market capitalization of GBP 86 billion (US$169 billion or 1.16 trillion yuan) recently acquired a 67% stake in Essar Hutchison (one of India's leading mobile phone network) for US$19 billion (130 billion yuan). The purpose of this acquisition was to enter the highly lucrative Indian mobile phone market. By this acquisition, India became Vodafone's second largest market after the US. As is evident from the many examples mentioned before, mergers and acquisitions (M&A) serve three main purposes: M&A can serve as a market entry strategy, as a corporate portfolio expansion tool and as a competitive defense mechanism

Joint Venture: Joint Venture is an approach in which two or more companies agree to pool their resources together to form a combined force in the marketplace. Unlike a merger, a joint venture does not involve the emergence of a new combined entity. Each participant in the joint venture retains their individual entity but choose to compete against competitors as a unified business force. Joint venture is a very popular form of an joint venture. Recently, the world's largest retailer Wal-Mart entered into a joint venture with India's Bharti Enterprises to get a toe hold in the booming Indian retail market. This move was the only way Wal-Mart could have entered the Indian market as regulatory restrictions prohibit a full owned foreign retail chain to operate in the Indian market. As such, this joint venture was a market entry strategy for Wal-Mart. Consider another example – Costa Coffee, the leading coffee brand across the UK and Western Europe. This brand entered the Chinese market recently with a joint venture with the Yueda Group based in Jiangsu Province in China. This was not because of any regulatory restrictions but more because of its need to learn about an alien market and get a foot hold. Therefore joint ventures are indeed a very common entry strategy for companies. This approach has its own pros and cons. The obvious advantage is that companies entering markets through JVs would benefit from the local knowledge of the local company. The obvious disadvantage is that companies entering new markets may be taken for a ride if joint ventures are not agreed upon carefully. As such, defined simply, Joint Ventures are less risky than acquisitions because they are negotiable, co-operative and easier to walk away from. They bring two firms together with mutual interests but different strengths to work on particular projects that offer benefit to both.

Deciding Factors

Once the implications are understood, companies will have to consider three key factors that influence the selection among the approaches, which will offer a strategic context for companies to evaluate the three approaches.

1.Level of competition in the market One of the fundamental reasons that companies engage in either M&A or an joint venture is to tackle competition in any market. Companies around the world have to come to believe that consolidation with a market would allow them proportionate market presence and power to claim the leadership position. Further, with immense pressure on companies to cut costs and post profits, acquisitions offer a channel to increase scale and leverage the sheer size of the resulting organization. As such, depending on how competitive the market is in any particular sector, companies will have to decide between the three options. Airline industry in the US is one of the most competitive industries. As such, companies have resorted to intense acquisition as consolidation reduces costs, increase occupancy rates, and enhances the underlying profitability. On the contrary, consumer electronics is an industry where due to the highly specialized nature of work, companies prefer collaboration or joint ventures. Therefore a Samsung works with Sony, a Sony works with Ericsson, Intel works with IBM and so on. These strategic joint ventures allow companies to leverage each others core competencies.

2.Barriers to entry M&A are usually resorted to either for increasing scale or cutting costs and joint ventures are preferred to enter new markets or segments. As such, one of the important factors which should be considered is the level of barriers present for entering a new market. Some markets are characterized by high barriers to entry such as regulatory constraints, established competitors, highly volatile markets that does not justify initial entry investments and so on. In such cases, joint ventures are the preferred option as they allow companies to leverage the existing knowledge and resources through collaboration. On the other hand, where barriers to entry are low, companies can gain a very strong foot hold in the market either through mergers or through acquisitions.

3.Synergies and resources Along with the previous two factors, synergies and resources are equally important in deciding among the three options available to companies. Mergers and joint ventures between companies have been proven to work efficiently if there is a high level of synergy between companies that come together. Synergies can be in the corporate culture, product portfolio, strategic goals, and supply chain or logistic systems. When such synergies exist, companies can productively implement the purpose of a merger or an joint venture. Similarly, for an acquisition option, an important factor is the availability of financial resources. As acquisitions take place at prices much higher than the book values of the companies being acquired, acquiring companies should possess or have access to considerable resources.

Conclusion

Mergers, acquisitions and joint ventures are all equally powerful corporate growth strategies available for companies. The selection of any single approach depends on both internal and external factors. Given the many successes and failures alike experienced by companies worldwide, it would be advisable for companies to primarily understand the strategic implications of each approach and then to diligently evaluate each approach in light of the above mentioned factors.