Για το λόγο αυτό, εμείς εδώ στο www.lawyersbench.com έχουν βάλει μαζί ένα γρήγορο 15 κατάλογος σημείο που θα σας βοηθήσει να καθορίσετε ότι έχετε όλες τις βάσεις που καλύπτονται. Αυτό είναι πιο σημαντικό από ό, τι μπορείτε να σκεφτείτε - μετά από όλα, μέσα επιχειρηματικού κινδύνου δεν είναι η ώρα να διαφωνούμε για βασικούς όρους και προϋποθέσεις!

1. Ταυτότητα. Να επιβεβαιώσει γραπτώς ποιος ακριβώς είναι που συμμετέχουν στην κοινοπραξία .

2. ΜΔΠ. Μήπως χρειάζεστε ένα μη συμφωνίας Γνωστοποίηση για να υπογραφεί; (Συνήθως, αν ένα μέρος έχει μια μεγάλη ιδέα, και η άλλη θα ασχολείται με την παραγωγή ή την προώθηση).

3. Ποιες είναι οι ευθύνες του κάθε μέρους; Λίστα γραπτώς τι ο καθένας από εσάς θα φέρει στο «πάρτι».

4. Είναι το εταιρικό καθολικό, ή περιορισμένη σε γεωγραφική έκταση;

5. Υπάρχουν νομικά ζητήματα που σχετίζονται με τη σύσταση της επιχείρησης (οι άδειες που απαιτούνται από την κυβέρνηση κλπ) υπάρχει

6. Διάρθρωση της κοινοπραξίας . Είναι ένας συνεταιρισμός ή μια εταιρεία, ή απλά μια σύμβαση ΚΕ ανάμεσα σε 2 μέρη; Αν είναι μια εταιρεία, που κάθεται στο τραπέζι και πώς θα διοριστεί; Τι κατηγορίες μετοχών σε κυκλοφορία, και υπό ποιες προϋποθέσεις; Πώς είναι οι μέτοχοι της μειοψηφίας προστατεύονται;

7. Χρηματοδότηση. Ποιος παρέχει το κεφάλαιο για την επιχείρηση; Είναι διάσπαση με κάποιο τρόπο μεταξύ των μελών της κοινοπραξίας ή αυτό προέρχεται από μια εξωτερική πηγή, όπως μια τράπεζα ή εταιρεία επιχειρηματικού κεφαλαίου; Είναι η επένδυση σε χρήμα ή σε προϊόντα ή υπηρεσίες;

8. Εάν μια δομή εταιρεία πρόκειται να χρησιμοποιηθεί, απαιτούνται διατάξεις έξοδο από τι; Για παράδειγμα, αν μια πλευρά ήθελε να πωλήσουν τις μετοχές τους, υπό ποιες προϋποθέσεις; Θα το άλλο μέρος έχει δικαίωμα πρώτης άρνησης για να αγοράσει; Μπορούν επίσης να απαιτούν να εξαγοραστούν την ίδια στιγμή; Πώς είναι ένα συμμετοχής θα πρέπει να αποτιμάται; Θα νέα εισερχόμενα εταίροι έχουν τα ίδια δικαιώματα και υποχρεώσεις όπως οι υφιστάμενοι μέτοχοι; Υπάρχει το δικαίωμα του βέτο εκεί;

9. Μη ανταγωνισμό. Θα τα μέρη της επιχείρησης απαγορεύεται να ανταγωνίζονται άμεσα με τη νέα επιχείρηση; Είναι περιορισμένη εδαφικά;

10. Ανταλλαγή πληροφοριών. Τί δικαιώματα έχουν οι εταίροι πρέπει να ξέρετε για την εσωτερική λειτουργία της επιχείρησης; Οι τακτικές των λογαριασμών διαχείρισης που πρέπει να παρέχονται; Για παράδειγμα, θα έπρεπε www.lawyersbench.com δικαιώματα σε ένα προϊόν που αναπτύχθηκε από έναν εταίρο ΚΕ, ακόμα κι αν δεν είχε άμεση ανάμειξη στη λειτουργία ημέρα με την ημέρα της επιχείρησης; Τι γίνεται με ανεξάρτητο έλεγχο;

11. Η συμμετοχή στα κέρδη. Πώς τα κέρδη που θα διανεμηθούν; Πότε; Υπό ποιες προϋποθέσεις; Μπορεί κανείς δύναμη κόμμα τη διανομή κερδών;

12. Των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας. Ποια τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας θα το νέο εγχείρημα αποκτήσει; Μήπως να επανέλθει σε κάποιο συγκεκριμένο κόμμα, αν η επιχείρηση έχει διαλυθεί; Σε ποιον ανήκει νέα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας που αναπτύχθηκε από την επιχείρηση;

13. Εργαζόμενοι. Πόσοι υπάλληλοι θα χρειαστούν, και πώς θα είναι οργανωμένη; Θα προαίρεσης αγοράς μετοχών, ή άλλα κίνητρα εκεί; Η μεταφορά των εργαζομένων από τη μία επιχείρηση στην άλλη είναι σχεδόν σίγουρο ότι θα συμμετέχουν στη λήψη νομικών συμβουλών σχετικά με τη διαδικασία και τα συγγενικά δικαιώματα των εργαζομένων. Στο www.lawyersbench.com θα είχαμε πάντα ασφαλιστήρια συμβόλαια σχετική «κλειδί-man» στη θέση του για ειδικούς υπαλλήλους.

14. Διοίκηση. Χάρτης ποιος διαχειρίζεται την επιχείρηση, που οι τραπεζίτες θα είναι, ποιος θα ελέγχει την επιχείρηση και ο οποίος είναι υπεύθυνος για τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς;

15. Έξοδος. Η επιχείρηση να έχουν καθορισμένη διάρκεια ζωής, ή είναι αορίστου χρόνου; Τι συνθήκες μπορεί να την αναγκάσει να τερματίσει πρόωρα; Εάν συμβεί αυτό, πώς είναι τα στοιχεία του ενεργητικού που θα διανεμηθεί (περιλαμβανομένων των μετρητών και των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας). Εάν υπάρχουν υποχρεώσεις, δεν περιουσιακά στοιχεία, που κάνουν αυτοί περιέρχονται σε;

Αν έχετε απαντήσει σε όλες αυτά τα σημεία επαρκώς, θα πρέπει να είναι καλά στο δρόμο για μια λογική καλά δομημένο κοινοπραξία. Όπως πάντα , Να λάβει νομικές συμβουλές πρίν δεσμεύει σε οποιαδήποτε νομική ρύθμιση.

ΠΕΡΙΠΟΥ Ο ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ

Σχετικές θέσεις:

1. Κοινοπραξία: - Ένα από τα πιο ισχυρά εργαλεία
2. Συγχωνεύσεις, εξαγορές, συμμαχίες, κοινοπραξία ... είναι μια μέθοδος καλύτερο από το άλλο;
3. Μάρκετινγκ κοινοπραξίας: Μείωση του κόστους της διαφήμισής σας
4. Κοινή Συμβουλές Venture & Κόλπα
5. Πού να βρείτε M & A ή κοινή Πληροφορίες σχετικά με εταιρείες Venture

Δεν απαντήσεις μέχρι τώρα | Πείτε τη γνώμη σας!