Av denne grunn har vi her på www.lawyersbench.com har satt sammen en kjapp 15 punkt sjekkliste som vil hjelpe deg å finne at du har alle baser dekket. Dette er viktigere enn du kanskje tror - tross alt, er mid våge IKKE tid til å være krangler om grunnleggende vilkår!

1. Identitet. Skriftlig bekrefte nøyaktig hvem som er involvert i joint venture .

2. NDA. Trenger du en Non Disclosure Agreement å bli signert? (Typisk hvis en part har en god idé, og den andre vil være involvert med produksjon eller markedsføring).

3. Hva er ansvaret til hver av partene? List skriftlig hva hver av dere vil bringe til "festen".

4. Er bedriften globale, eller begrenset i geografisk omfang?

5. Er det noen juridiske betraktninger knyttet til å sette opp virksomheten (er nødvendige tillatelser fra Statens etc)

Seks. Oppbygning av joint venture . Er det et partnerskap eller et selskap, eller bare en JV avtale mellom to parter? Hvis det er et selskap, som sitter i styret og hvordan de er utnevnt? Hvilke klasser av aksjer er i omløp, og under hvilke betingelser? Hvordan er minoritetsaksjonærer beskyttet?

7. Finansiering. Hvem leverer kapital for venture? Er det delt på noen måte mellom Joint Venture partene eller kommer den fra en ekstern kilde, for eksempel en bank eller venture capital-selskapet? Er investeringen i kontanter eller varer eller tjenester?

8. Hvis et selskap struktur skal brukes, hva er det exit bestemmelser nødvendig? For eksempel ønsket hvis den ene siden å selge sine aksjer, hvilke regler gjelder? Vil den andre parten har forkjøpsrett til å kjøpe? Kan de også krever å bli kjøpt opp samtidig? Hvordan er en aksjepost som skal verdsettes? Vil nye innkommende aksjonærer har de samme rettigheter og plikter som eksisterende aksjonærer? Er det en vetorett?

9. Non konkurranse. Vil partene i våge være forbudt fra å konkurrere direkte med den nye virksomheten? Er det begrenset territorielt?

10. Deling av informasjon. Hvilke rettigheter har partnerne må vite om det interne arbeidet i venture? Er vanlige driftsregnskapet skal gis? For eksempel vil www.lawyersbench.com har rettigheter til et produkt utviklet av en JV partner, selv om vi ikke hadde noen direkte involvert i dag-til-dag driften av venture? Hva om uavhengig revisjon?

11. Overskuddsdeling. Hvordan er overskudd skal fordeles? Når? Under hvilke forhold? Den ene parten kan tvinge frem en fordeling av overskudd?

12. IPR. Hva Immaterielle rettigheter vil den nye venture kjøpe? DO de går tilbake til noe bestemt parti hvis venture er oppløst? Hvem eier nye IPR utviklet av venture?

13. Ansatte. Hvor mange ansatte vil være nødvendig, og hvordan vil de bli organisert? Vil det være aksjeopsjoner, eller andre insentiver? Overføring av ansatte fra en virksomhet til en annen vil nesten helt sikkert involvere deg i å ta juridiske råd om prosessen og de ​​relaterte ansattes rettigheter. Hos www.lawyersbench.com ville vi alltid ha relevant 'key-mann' forsikringer på plass for spesielle ansatte.

14. Administrasjon. Kartlegge hvem som forvalter venture, hvem bankfolk vil være, hvem som skal føre tilsyn med virksomheten og som er ansvarlig for overholdelse av regelverk?

15. Avslutt. Har venture har en definert levetid, eller er det åpent? Hvilke omstendigheter kan tvinge den til slutt for tidlig? Hvis dette skjer, hvordan er de eiendeler skal fordeles (inkludert kontanter og IPR). Hvis det er gjeld, ikke eiendeler, som tilfaller de gjør på?

Hvis du svarer på alle disse punktene tilfredsstillende, bør du være godt på vei til en fornuftig godt strukturert joint venture. Som alltid , Ta juridisk råd før du forplikter deg til noen juridisk ordning.

OM FORFATTEREN

Relaterte innlegg:

1. Joint Venture: - En av de mest kraftfulle verktøy
2. Fusjoner, oppkjøp, allianser, joint venture ... Er en metode bedre enn den andre?
3. Joint Venture Marketing: Redusere Kostnader ved annonseringen
4. Joint Venture Tips og triks
5. Hvor Finn M & A eller Joint Venture Informasjon om Selskaper

No Responses så langt | Have Your Say!