Por esta razão, nós aqui no www.lawyersbench.com unimos uma lista de verificação rápida ponto 15, que irá ajudá-lo a determinar que você tem todas as bases cobertas. Isso é mais importante que você pode pensar - afinal, venture meados NÃO é o momento de estar discutindo sobre os termos e condições básicas!

1. Identidade. Confirmar por escrito exatamente o que está envolvido na joint venture .

2. NDA. Você precisa de um acordo de não divulgação a ser assinado? (Tipicamente, se um partido tem uma ótima idéia, e os outros estarão envolvidos com a fabricação ou promoção).

3. Quais são as responsabilidades de cada parte? Lista por escrito o que cada um de vocês trará para o "partido".

4. É a empresa global, ou limitados em alcance geográfico?

5. Há considerações legais relacionadas com a criação da empresa (são licenças necessárias do governo etc)

6. Estrutura da joint venture . É uma parceria ou uma Empresa, ou simplesmente um contrato entre 2 partes JV? Se for uma empresa, que tem assento no conselho e como eles são nomeados? Que classes de acções em circulação, e em que condições? Como são protegidos os acionistas minoritários?

7. Financiamento. Quem fornece o capital para o empreendimento? É dividido de alguma forma entre as partes Joint Venture ou ela vem de uma fonte externa, como um Banco ou empresa de venture capital? É o investimento em dinheiro ou em bens ou serviços?

8. Se uma estrutura de Empresa é para ser usado, as disposições que saída são necessários? Por exemplo, se um lado queria vender suas ações, quais as condições que se aplicam? Será que a outra parte tem preferência para comprar? Pode também demanda a ser comprado ao mesmo tempo? Como é que uma participação a ser valorizado? Will novos accionistas de entrada têm os mesmos direitos e responsabilidades como os acionistas existentes? Existe um direito de veto?

9. Não concorrência. Vontade das partes para o empreendimento ser proibido de competir diretamente com o novo negócio? É restrita territorialmente?

10. Partilha de informação. Que direitos têm os sócios têm de saber sobre o funcionamento interno do empreendimento? São contas de gestão regular a prestar? Por exemplo, seria www.lawyersbench.com têm direitos a um produto desenvolvido por um parceiro JV, mesmo se não teve nenhum envolvimento direto na execução do dia-a-dia do empreendimento? E sobre auditoria independente?

11. Participação nos lucros. Como são os lucros a serem distribuídos? Quando? Em que condições? Pode-se forçar uma festa de distribuição de lucros?

12. IPR. Que Direitos de Propriedade Intelectual vai adquirir o novo empreendimento? DO voltam a nenhum partido em particular se o empreendimento é dissolvido? Que possui novo IPR desenvolver pela empresa?

13. Funcionários. Quantos funcionários serão necessários e como serão organizados? Haverá opções de acções, ou outros incentivos? A transferência de funcionários de uma empresa para outra quase certamente envolverá você em tomar aconselhamento jurídico sobre o processo e os direitos dos trabalhadores relacionados. No www.lawyersbench.com teríamos sempre as políticas relevantes 'key-homem' seguro no lugar para funcionários especiais.

14. Administração. Mapear que administra o empreendimento, que os banqueiros será, que fará a auditoria da empresa, que é responsável pelo cumprimento de regulamentação?

15. Saída. Será que o empreendimento tem um tempo de vida definido, ou é aberto? Que circunstâncias podem forçá-lo a terminar prematuramente? Se isso acontecer, como são os ativos a serem distribuídos (incluindo dinheiro e IPR). Se existem passivos, não ativos, que fazem eles para devolver?

Se você responder a todas estas questões de forma adequada, você deve estar bem no caminho para um empreendimento bem estruturado sensata articulação. Como sempre , Aconselhamento legal antes de cometer qualquer arranjo legal.

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