Bu nedenle, biz burada www.lawyersbench.com tüm üsleri kaplı olduğunu belirlemenize yardımcı olacak bir hızlı 15 nokta kontrol listesi bir araya koyduk. Bu düşündüğünüzden daha önemlidir - tüm sonra, orta girişim temel şart ve koşulları hakkında savunarak zaman DEĞİLDİR!

1. Kimlik. Yer tam olarak kim olduğunu yazılı olarak ortak girişim onaylayın .

2. NİV. Sigara Bilgilendirme Anlaşması imzalanacak bir ihtiyacınız var mı? (Genellikle eğer tek parti harika bir fikir var, ve diğer üretim veya promosyon ile ilgili olacaktır).

3. Her iki tarafın sorumlulukları nelerdir? Her bir 'parti' ne getireceğini yazılı liste.

4. Kurumsal coğrafi kapsamı global ya da sınırlı mı?

5. (Hükümet etc gerekli lisansları) iş kurmayla ilgili herhangi bir hukuki konular vardır

6. Yapı ortak girişim . Bir ortaklık veya bir Şirket veya 2 taraflar arasında sadece bir JV sözleşme mı? Bir şirket, yönetim kurulu oturur ve nasıl atanır? Dolaşımda bulunan hisse sınıfları nelerdir ve hangi koşullar altında? Azınlık hissedarları nasıl korunur?

7. Finansmanı. Kimler risk için sermaye temini? Ortak Girişim taraflar arasında bir şekilde bölünmüş ya da böyle bir Banka ya da girişim sermayesi şirketi gibi bir dış kaynaktan geliyor? Nakit para veya mal veya hizmet yatırım mı?

8. Şirket yapısı kullanılmak üzere ise, hangi çıkış hükümlerine ihtiyaç vardır? Örneğin, eğer bir tarafında koşullar geçerlidir paylarını satmak istedi? Diğer tarafın satın almak için ilk ret var mı? Onlar da aynı zamanda satın alınmak için talep edebilir? Bir ortaklık ne kadar değerli? Yeni gelen hissedarlar, mevcut ortakların aynı hak ve sorumlulukları var mı? Veto hakkı var mı?

9 - Sigara rekabet. Girişim, tarafların yeni bir iş ile doğrudan rakip yasak olacak? Bölgesel olarak sınırlı mı?

10. Bilgi paylaşımı. Hangi haklara ortakları girişim iç işleyişi hakkında bilmek zorunda? Düzenli yönetim hesapları sağlanacak mı? Örneğin biz girişim gün-gün çalışan hiçbir doğrudan katılımı olsa bile, www.lawyersbench.com, Ortak Girişimin ortağı tarafından geliştirilmiş bir ürün hakları olurdu? Bağımsız denetim nedir?

11. Kar paylaşımı. Nasıl kar dağıtılacak? Ne zaman? Hangi koşullar altında? Tek parti gücü kar dağıtımı miyim?

12. IPR. Yeni bir girişim ne Fikri Mülkiyet Hakları kazanacaklardır? Girişim çözünmüş ise belli bir partiyi dönmek MI? Kim yeni fikri mülkiyet hakları girişim tarafından geliştirilen sahibi kimdir?

13. Çalışanlar. Kaç kişi ihtiyaç olacak ve nasıl organize edilecek? Hisse senedi opsiyonları, ya da diğer teşvikler olacak mı? Çalışanlarının bir iş diğerine aktarılması süreci ve ilgili özlük hakları konusunda hukuki danışmanlık alarak neredeyse kesinlikle içerecektir. Www.lawyersbench.com her zaman özel çalışanları için ilgili 'anahtar adam' sigorta poliçeleri olurdu.

14. Yönetimi. Harita iş denetim ve yasal uyumluluk için kimin sorumlu olduğu bankacılar olacak girişim, kim yönetiyor?

15. Çıkın. Girişim belirli bir ömrü var, ya da açık uçlu midir? Hangi durumlarda daha erken sonuna kadar zorlayabilirsiniz? Bu durumda, nasıl dağıtılacak (nakit ve fikri mülkiyet hakları da dahil olmak üzere) varlıklardır. Onlar üzerine devretmek borçlar, varlıklar, varsa?

Eğer tüm bu noktalarda yeterli cevabı veriyorsanız, iyi, mantıklı bir iyi yapılandırılmış bir ortak girişim şekilde olmalıdır. Her zaman olduğu gibi Herhangi bir yasal düzenleme taahhüdünde önce yasal tavsiye almak.

YAZAR HAKKINDA

Pazara ulaşması önemli ölçüde artırmak, pazar giriş engelleri yıkmak, ya da sadece kısa bir zaman miktarı hızla artan gelirleri oluşturmak isteyen bir işletme sahibi iseniz, bu eski adages yardım www.jointwebventures için daha fazla ilgili hale geliyor . com. Commonwealth İttifak Programı (CAP) göre, işletmeler, 2005 yılında gelirlerinin% 25 muhasebeleştirilir stratejik ittifaklar, toplam 40 trilyon dolar tahmin ediyoruz. Ev Ebeveynler (Whaps) az daha solopreneurs ve İş, son derece rekabetçi bir küresel ortamda hayatta kalma şanslarını artırmak için birleşmeye karar, bu rakam son birkaç yıldır sürekli artmaktadır.

Günümüzün rekabetçi iş ortamında başarılı olmak için biliyorum en güçlü araçlarından biri öğrenmek üzeresiniz. Bahsediyorum elbette Joint Ventures iş etkisini genişletmek ve daha güçlü bir pazar varlığı ortak girişim kılavuzu nokta ziyaret edebilirsiniz oluşturma amacıyla başka bir kişinin, kişilerin grup, veya iş varlık ekip, özellikle, com. Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıklar ve bu stratejik silah kullanan değilseniz, şansını rekabet, ya da yakında kendi çıkarları için kullanarak, olacak .... muhtemelen size karşı! Birincil hedefimiz başarılı bir ortak girişim yapmak. Bilinçli bir girişimci iseniz bu olacak.

Bu nedenle, bize ortak girişimler teknik yönlerini içine dalış için gereklidir. Özellikle: Bir ortak girişim, genellikle iki veya daha fazla taraf, işletmeler, ortaklık payı marketler, tabii fikri mülkiyet, varlık, bilgi, ve, kar stratejik bir ittifak. Bir ortak girişim, anlaşma sahipliğini hiçbir transfer olduğunu anlamda bir birleşme farklıdır. Bu ortaklık, bir endüstri Goliaths arasında meydana gelebilir. Tekil Örneğin, SBS ve BellSouth arasında stratejik bir ittifak. Aynı zamanda, onları başarılı bir şekilde büyük rakiplerinden mücadeleye yardımcı olacak ortak inanıyoruz iki küçük işletmeler arasında oluşabilir.

Şirketler aynı ürün ve hizmetler de muazzam kaynakları yatırımı yapmadan onlar dikkate olamazdı veya pazarlara nüfuz güçleri katılabilirsiniz. Ayrıca, yerel yönetmeliklere bağlı olarak, bazı pazarlarda sadece yerel bir işletme ile ortak girişimcilik ya da bazı durumlarda ortak girişim-yazılımları nokta com ziyaret yoluyla nüfuz olabilir, büyük bir şirket için küçük bir işletme ile ortak bir girişim kurmaya karar verebilirsiniz hızlı, hatta ellerinde nakit bol kritik fikri mülkiyet hakları, teknoloji, ya da aksi sabit kaynakları elde etmek için kazanır.

Ortaklık süreci iyi bilinen bir zaman içinde test edilmiş bir ilkedir. Bir ortak girişim kritik yönü, sürecin kendisi değil, yürütme yatmıyor. Hepimiz ne yapılması gerektiğini bilmek, özellikle güçlerini birleştirmeye gerek. Ancak, "kırın etme" ve "whets" anın heyecanı gözden kaçırmak kolaydır. Yardım www.joint girişim-guide.com. Biz gözden Sekiz Kritik Başarı Faktörleri "kırın etme" bakacağız. Şu an için, büyük veya küçük tüm birleşme, başarı şansı sizin tarafınızda tutmak için sıkı bir plan aşağıdaki ayrıntılı olarak planlanır ve yürütülür gerektiğini akılda tutmak sağlar.

"Whets" dikkatli bir şekilde taraf olan varlıklar (maddi ve maddi olmayan duran) ortak girişim getiriyor, hem de bu stratejik ittifakın amacı listesi yasal bir anlaşma kapsamına alınmalıdır. Ortak girişim yasal bir anlaşmadır şablonları kolayca bulunabilir Internet. Ayrıca böyle bir iş ilişkisi girerken uygun hukuki danışmanlık alabilirsiniz.

www.easy-jv-manager.com www.jointwebventures.com

Zaman, para veya kendi sıcak satan ürün oluşturmak için eğim sahip olmayan diğer insanların kullanarak kar kapsamı bol var.
Bu hızlı makalede ayrıntılı bir üçüncü taraf ürün almak ve kendi banka hesabı doldurmak için kullanmak için en iyi yolu olacak.

1. Sattığınız Hakları
Sattığınız Hakları Eğer bir ürün satmak ve para tutmak sağlar. Başlamak için ideal bir yoldur. Genellikle kendi ödeme sistemi, para ve onu satmak için kendi site alanı kabul etmek gerekir, ama bu gün yapmak için çok ucuz.
Sattığınız Hakları ücretsiz, ya da herhangi bir yerde 1000 $ 'a kadar ve ötesinde mal olabilir. Ücretsiz sattığınız Hakları ile rahatsız değer genellikle değildir. Daha az rekabet var çünkü oldukça basit - SINIRLI dağıtım öğeleri satmak istiyorum!

2. Yüksek Lisans sattığınız Hakları
Ne yazık ki bu kötü haber. Master Hakları ile kendinizi sattığınız Hakları geçebilir. - Bu çok kısa bir sürede binlerce rakiplerin bir şey anlamına gelir.

3. Hakkı Reprint
Bunlar bazen sattığınız Hakları ile karıştırılan ancak genellikle basılı malzeme tanımlamak için kullanılır. Örneğin, kitap, kaset setleri, CD veya Videolar yazdırılır.

Genellikle çoğaltılması kendiniz işlemek için var ama bazen şirket küçük bir ücret için, sizin için onlara gemi bile kopya sağlamak, ve.
Bu ürünler genellikle haklarını elde etmek için daha düşük maliyetli ancak çok karlı olabilir. Eski söyleyerek gider gibi, 1000 $, 10 $ 1000 satmak için daha her 10 kopya satmak daha kolay.

4. Ortaklık Programları
Eğer bir ürün teşvik maliyet ve çaba paylaşımı bir ortaklık anlaşması girdiğinizde. Döviz satış yüzdesi alacak, böylece bu süre değerinde olabilmesi için en az% 50 istiyor.
Genellikle bir ortaklık programı ile hiçbir ücret ödemeden katılabilir, ancak daha az para kazanmak ve daha fazla rakip!
Bir diğer avantaj, şirket sitesi ve ödemeler koleksiyonu sağlar. Tüm yapmanız gereken, teşvik etmek ve kontrol nakit.

5. Kargo Bırak
Bu geleneksel formu bilgi çağında daha kolay satış yapar. Kâr = Maliyet - Satış Fiyatı ve Bir Damla Gönderen ile sadece müşteriden para almak ve onlara ürün göndermek için gönderen söyler. Daha sonra nakliyeci bedel ödemek. Örneğin, 1299 $ Geniş ekran TV satın alabilirsiniz, ancak 1499 $ satıyoruz. 200 $ satış başına yapmak ama hiç dağıtımında yer almak asla.
Bu yöntem, eBay ve online alışveriş merkezlerinde yaygın olarak kullanılır.

6. Joint Ventures
Bu bulanıklık diğer işlemciler arasında hat. Temel olarak, bunları satmak ve teşvik eden bu ürünler yapanlar bağlanır. Sattığınız haklar kazanmak, ya da kendi ürün yaratmak, ya da bir ortaklık ağının bir parçası olabilir. Daha sonra olası satıcıları iletişim, örneğin Ezine Sahipleri, kim kar bir kesim için ürün satan ilgilenen olabilir.
Bu şekilde kendiniz için, kar bazı BÜYÜK ürün ve dilim BÜYÜK satıcı bağlamak!

7. Markalaşma Hakları
Bu sattığınız Hakları ile kombine edilebilir ama bazen bir ekstra olarak sunulmaktadır. Markalaşma Hakları ile mümkün para-iplikçiler kendiniz için bir ürün içinde bazı veya tüm bağlantıları yapabilirsiniz.

Örneğin, metin yazarlığı üzerine bir kitap almak ve vermek, ya da satabilirsiniz. Ama bu kitabın içinde başka hizmetler için başka bağlantılar, sizin için ekstra bir back-end satış yapabilir.

Sizin de görebileceğiniz gibi, kendi ürün binanın zaman gider OLMADAN para kazanmak için yollar bol var!
Stuart Reid tarafından

http://www.netpreneurnow.com

Yazar Hakkında

Stuart Reid bir ezine yayıncı ve webmaster. Kendi bağlantı ile yeni bir "Herhangi bir Brander" Yazılım ve marka, eski veya yeni HERHANGİ BİR ürün, deneyin bunu yaratmadı bile!

http://v3k.net/anybrander

Bir ortak girişim, ortaklık ya da holding, risk ya da uzmanlık paylaşmak için sık sık oluşan 'olarak tanımlanır. Biri veya her ikisi de kendi ürünlerinin tanıtım ve satış konusunda yardımcı olmak için birlikte katılan iki veya daha fazla taraf daha pratik açısından, bir ortak girişim (veya kısaca JV) ile ilgilidir.

Internet dünyasında pazarlama , ortak girişimler, yeni gelenlerin büyük çocuklar ayrı . Çok nadiren bir noktada, kendi ürün veya hizmetin daha fazla satış hedefi olan bir arkadaş ya da tanıdık ile güçlerini birleştirdi değil büyük bir kazanç internet pazarlamacı karşı karşıya geleceksiniz. Tabii, bir ortak girişim yemeğim asla zengin olsun. Ancak zenginlikleri için yol arkadaşlarınızla küçük bir yardım ile bu kadar kısa kesilebilir.

Bir ortak girişim , kendi alanında iyi bilinen ve saygı duyulan birisi ile takım ne zaman iyi çalışır . Evet, büyük silah yanda favori film yıldızı ile bir tarih almaya çalışırken benzer olabilir imkansız değil, ama oraya kendinize fark yapmak zorunda! Birisi ile bir ortak girişim talep hakkında gitmek için en iyi yolu, ONLARI için faydaları büyü. Onlar ne olacak? Belki JV ortağı kendi listesi için ürün teşvik karşılığında kendilerini tanıtmak için abonelerin bir liste var.

Yeni ve e-posta abonelerinin sadece küçük bir liste varsa, onun aboneler verebilir ücretsiz bir ürün, bir ebook gibi sunan potansiyel ortak girişim ortağı düşünün. Bu üye mega listesi kendinizi maruz sağlarken, onu bir eğlence ile abone yapmaya izin ikili bir yararı vardır. Tabii ki değil mi ücretsiz ebook kendi tanıtım metin eklemek mi?

Bir ortak girişim yararları açıktır. Sadece çift veya üçlü bir grup potansiyel maruz kalma müşteriler , bir anda . Daha çok, yeni izleyici sadece küçük bir yüzdesi, ortak girişimin bir sonucu olarak e-posta listesine abone ise, (kimin genellikle kendi e-posta listesi boyutu artmış ve eşinizin pazar oyulmuş ettik yanı sıra aynı zamanda bir rakip)!

Ortak Girişim ortakları kesinlikle herhangi bir yerde bulunabilir. Aktif kendinizi ile ilişkilendirmek istiyorum ürünleri teşvik biliyorum insanların izini niş ile ilgili forumlar geçebilir. JV ortak bulmak için başka bir yolu (zaten bu yapmalıydım!) Niş içinde bazı listeler katılmak için. Bir süre sonra kendi listesinde aktif olarak düzenli bir şekilde teşvik kim genel bir fikir alırsınız. Bu coşkulu liste sahipleri ile ortak girişim en keskin olacak.

Eğer birisi ile bir ortak girişim isteyen bir kompozisyon yazmaları gerek yoktur. Düşüncesi ile bir kaç basit cümleler, onları ve ne JV sunabileceği faydaları, ilgilendikleri sufficient.If daha fazla, daha fazla bilgi için size soracaktır. - Sadece bir sonraki kişiye hareket tek JV isteği gönderdiğiniz her bir 'evet' alamazsınız yoksa dehşete olmayın. Niş bir varlığının daha gelişmiş bir kez, her zaman, belki de daha sonra en çok tercih edilen ortakları geri gidebilirsiniz.

Ortak girişimler yeni seviyelere gelir almak için mükemmel bir yoldur . İdeal olarak, ortak girişim için her ay en az beş kişi iletişim çabalıyoruz olmalıdır - daha iyi!

Bir ortak girişim pazarlama ortaklığı, sendika tarafından oluşturulan tipik gider payı, kar ve ideal iki ya da daha fazla kişi ya da şirketler, tarafından üstlenilen bir kuruluştur . Ortak girişim pazarlama anlaşmaları sendika yeni iş kuruluşları ya da üçüncü parti şirketlerin fikir üretemezler fikirlerini paylaşmaları, uzmanlık, müşteriler ve kişileri bir araya gelerek iki veya birkaç partiler için. Websitesi Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıkların Ortak girişim pazarlama ortaklıkları en popüler türlerinden biri de reklam alan bir paylaşım gerektirir. Bu çeşitli biçimler alabilir: Sitenizde yer ortaklarının web sitesinde Ticaret alanı - Havuzu kaynakları, reklam alanı satın almak için - Satış ortakları için web sitenizde yer. Ticaret Reklam Alanı Girişim web sitesi reklam için ticaret alanı içerir bir ortak girişim pazarlama ilişki kurmakta oldukça basittir. Sadece bir eşiniz varsa, ortaklarının şirket için reklam için web sitenizde eşit miktarda bir alanı takas ve karşılığında kendi web sitesinde reklam alanı aynı miktarda almak. Bu tür ortaklıklar, karşılıklı olarak her iki taraf için yararlı olan ve genellikle peşin sermaye yatırım gerekmez. Aynı ilke, ikiden fazla ortak tutar her bir ortak ortak girişim pazarlama ortaklarıyla ilgili web sitelerinin her reklam alanı verilmiş olacaktır. Bu çok az bir maliyet ya da risk altında son derece yararlı bir düzenleme olabilir birkaç kez reklam yeteneklerini genişletmek ve daha fazla kişi bağımsız olarak daha ulaşabilir. Sık sık insanların sadece kendi web sitenize reklam yoluyla ulaşmak mümkün olmaz bir niş ulaşmak mümkün olacak çünkü bu aynı zamanda değerli bir kaynaktır. Satın alma Ortak Reklam Alanı Şekillendirme ortak girişim pazarlama ortaklığı, reklam alanı satın almak için mali kaynakları havuzu, bir azalma gider ile ödenen bir reklam yüksek profilli pozlama, elde etmek için değerli bir yoludur. Reklam alanı, bir web sitesi olsun veya baskı, genellikle üç veya dört boşluk sayfa başına artışlarla satılır. Bazı küçük altıncı bir veya birden Sekiz bir sayfa olarak satacak, ve her zaman bir tam sayfa reklam satın alma seçeneği var - Bu, elbette, yayın bağlı olacaktır. Her reklam yeri satın almak için daha farklı reklamlar için kullanılacak olsa bile, reklam alanı daha büyük bir kısmını satın almak daha ucuzdur çünkü reklam alanı satın almak için bir ortak girişim ortağı ile havuz kaynaklarının daha maliyet-etkin ayrı ayrı. Web Sitesi Uzay Satış Kendi şirket web sitesinde reklam alanı satmak karlı bir şekilde şirket için gelir artırmak için olabilir. Zaten, bir ortak girişim ortağı ile reklam alanından ticaret için bir anlaşma yapmış, ancak ek alan istiyoruz, bunları bir ücret talep edebilir. Başka bir seçenek de web sitenizde bir ortak girişim pazarlama ortaklığı var ve bu da profesyonel bir kişi listesi artırmak ve gelecekteki ortak girişim pazarlama ortaklıkları için potansiyelini artırmak olarak henüz yaptığımız şirketler için açık pazar alanı satmak için her zaman .

Madde Kaynak: http://www.articleonlinedirectory.com

Hıristiyan Fea Synertegic A.Ş. Ortak Girişim Pazarlama & Danışmanlık firması, belirli bir iş sorunlarını çözmek için karlı Ortak Girişim pazarlama taktikleri bulmak ve uygulamak için iş sahipleri güçlendirici CEO'su http://www.christianfea.com christian@synertegic.com

İnternet pazarlama ve online müşteri tabanı arasında uzun bir süre taahhüdü. Ancak, internet pazarlama nedir? Bu en temel düzeyde, bir tüketicinin önünde bir ürün koyarak, ürün satan ve tüketici geri dönmek isteyen bir süreç. Ama bu sadece ilk bölümünde güçlü bir internet pazarlama stratejisi.

İnternet pazarlama, bir web sitesi, işletme sahibi için en iyi çalışmalarınızı yapma konusunda da. Başarılı formülleri, sırları ve planları 'zenginlik stratejisi' işe yaramazsa neden budur. İnternet pazarlama için hayır 'Başarı için on Adımlar' vardır. Bir iş için çalışıyor, başka bir işe yaramaz.

İnternet dünyasında, bunun yerine birleşme bir araya gelen iki şirket, ortak bir girişim.

Commonwealth İttifak Programı öngörüyor stratejik ortaklıklar (Joint Ventures) , 2005 yılında gelirlerinin% 25 olmak üzere toplam 40 trilyon dolar sorumluydu. "Bu rakam, Ev ve Ebeveynler (WAHPs) az daha solopreneurs ve İş son derece rekabetçi küresel ortamda kendi gelirlerini artırmak için birleşmeye karar olarak son yıllarda giderek büyüyen olmuştur."

Tüm stratejilerin tüm anlayış ve işiniz için doğru olanı seçmek için aşağı geliyor. Basit bir ifadeyle, internet pazarlama stratejisi 'nasıl' ve 'neden' online satış.

Ortak Girişim

Vadeli bir Ortak Girişim İnternet pazarlama dünyasında basit bir süreçtir. Ortak Girişim farklı online işletmeler için farklı şeyleri ifade eder. Ortak girişim oluşturmak için kullanabilirsiniz opt-in listesi, gelir artış hit artırmak ve maruz kalma kazanırsınız. Tuğla ve harç dünyanın internet dünyasında ortak bir girişim daha farklı çalışır.

Tuğla ve harç dünyasının bir ortak girişim bir örnek vücut geliştirme takviyeleri üreten bir firma ile bir araya gelen bir spor salonu olacaktır. Spor salonu işletmek için ekipman ihtiyacı var ve onlar tarafındaki bazı ürünleri satabilir.

Internet dünyasında bir örnek zengin bir içeriği olacaktır, 1000 + sayfa niş web sitesi, bu niş ürünler satan bir şirket bağlı. Içerik açısından zengin bir site iyi optimize edilmiş ve bütün büyük arama motorları ile iyi bir sırada yer almaktadır ve benzersiz kullanıcıların kendi geniş, sadık bir listesi vardır. Onlar bir ürün satmak gerekir.

Ortak Girişim bir online iş başlatmak ve gelirinizi artırmak için en kolay yolu temsil eder. Aslında, pek çok yeni girişimciler için, pazarlama sadece% 100 risksiz yöntem.

Bir ortak girişim bir evlilik gibidir. İyi bir JV fala oluşturabilirsiniz. Bu teşvik ve pazarlama geçirmek için gerekli süreyi azaltmak için ürün ve hizmetleri, ücretsiz medya dikkatini ve kaynaklarını bir araya getirebilir. Her herkes için bir kazan-kazan durumu yaratmak için birlikte çalışır, JV dünyanın dört oyuncu vardır.

Ürün
Bu yeni bir ürün alacak bir liste sahibini bulmak için uzun bir zaman alabilir. Çoğu liste sahipleri, kendi aboneleri için kanıtlanmış bir değeri olan ürünler istiyorlar. Binlerce liste sahipleri vardır. Ürün sahipleri kaldıraç liste sahibi ile satış ve split kar etmek için bu listeleri kullanır.

Ürün sahipleri için hile inanılmaz dar niş ile listeleri bulmak için. Bu zor olabilir. Birçok liste sahipleri, herkes için her şeyi deneyin. Bir hedef kitlesi ile daha geniş bir kitleye daha geniş bir liste daha fazla satış listesi üretecektir.
Güven - broker ve müşteri listesi sahipleri, size gereken bir şey olduğunu unutmayın. Böylece onlarla müzakere söz konusu olduğunda, ürün koydukları bulunmamış, özellikle, deneyin ve nikel ve onlara kuruş yok, güven satın alamazsınız.

Posta Listesi sahibi
Ürün sahipleri, ortak girişimler güzel kar sadece onlar değildir. Genellikle bir ürün sahibinin ürün tanıtımı için büyük bir hedef liste sahibi için çok daha yüksek bir ortaklık komisyonu sunacak. Bu her iki taraf için de bir kazan-kazan durumu - ürün sahibinin satış genellikle ürün, duyarlı büyük bir listesi ilan edilir hemen sonra patlayacak. Ve liste sahibi, onun bülten ürün söz için fazladan bir 5 dakika almak için, ürünün üzerinde hoş bir komisyon yapar.

Tercih listeleri oluşturmak için en iyi yerlerden bazıları çoğu internet pazarlamacıları radar altında ücretsiz ve sonbahar. Örneğin, Myspace, artık web siteleri MSN den için daha fazla hit sürücüler olduğunu biliyor muydunuz? Ya da, size, bir ay boyunca 50 $ 'dan az en üst alan Google, Yahoo, MSN ve Altvista satın alabilirsiniz biliyor muydunuz? Evet, bu doğru.

Bu bina bir liste almak için uygun bir zamandır. İnternet hala eski web siteleri gibi Web 2.0 da aynı şekilde işe yaramazsa fikrini uyanık değildir. Artık web siteleri optimize çok fazla zaman harcamanıza gerek. Aslında, MSN, gerçekten meta etiketleri artık umurunda değil tek büyük arama motorudur. Arama motorları geri kalanı anahtar kelime yoğunluğu% 5 daha fazla bir anahtar kelime pompa web sitelerini yasaklamaya kullanın.
Bir liste oluşturmanıza yardımcı olacak broker bulmak kolaydır. Bu birkaç kişi listeleri bina çalışmak için. Komisyoncular, hayatta kalmak için bu listeleri ihtiyacımız var.

Komisyoncu
Broker iş için en doğru ürünü, doğru müşteri listesi maç. Iyi bir komisyoncu yıl olabilir, sürece ortak girişim kaldığı sürece her iki taraftan bir yüzde talep edecektir.
Bu internet meraklısı, gerçek bir kişi, yeni kavramlar ve insanlara satabilirsiniz birisi için büyük bir iş. Forumları Ezines ve ürünleri ile temas halinde onları koymak ve pazarlama kabiliyetlerini altında-yararlanmak zengin içerikli web siteleri ile aynı şeyi topluluklara katılmak için yeni bir broker için ilk adım.

Bunu yapmanın kolay bir yolu, yüzlerce Ezines kişi ve onları birbirlerinin Ezines reklam için bir ücret ödemek için almak için. Ezine sahipleri 100 $ ödeyebilirsiniz. Buna karşılık, onlar, reklam $ 1000 listesinde opt-inşa ve onların reklamverenler şarj fiyatları tırmanmaya.

Providence Man
Bu en çok ihmal edilen Ortak Girişim yöntemi. Bu çok araştırma gerektirir ve başarısızlığı söz konusu değildir. Ama, sonunda, tüm doğrudan satış% 50 ihtiyat adam kazanacağım.

Ihtiyat adam kötü pozlama harika ürünler için arar. Onlar kendi web sitesi, satış mektubu, sipariş formları, web tasarımı ve daha birçok şey gözden geçirilmesi, bir ürün veya hizmeti tanımlamak, daha sonra gelişmeler öneririz. Bu şekilde, bir ihtiyat adam, tuğla ve harç dünya sistemler analisti gibi sıralamak.

Daha sonra, ihtiyat adam, ürün sahibi ile Ortak cesaretini anlaşma sağlayacağız. Bu tuğla ve harç dünya daha internet üzerinden evde daha fazla kişinin için harika. Zaten yahoo grupları oluşturuldu varsa, Ezine, ev sahibi sohbetler, ebooks satmak, o zaman doğal.

Örneğin, kendi iş yazılım oluşturduk insanlar çok şey biliyor olabilir. You in turn build a contact list with dozens of ezines, websites, and forums where small businesses are looking for something easy, cheap, and reliable. Now, ask the programmers if they would be willing to pay you 10, 20, and even 50% of all sales through those ezines. In return, you pay the ezine owner 2 – 10% in sales.

Dolandırıcılar
The introduction to the Joint Venture world can be treacherous. Many of the new list-building communities are nothing more than old 'safe list' programs cloaked as Joint Venture communities. They charge a fee to join, and offer nothing. Their products are rarely more than the 'secret to my success' or 'how to make a million overnight' programs that used to be sold from websites and forums.

A certain amount of wading through scams is to be expected. However, once you find the real brokers and providence men venues, there is a fortune to be made.

İşleri neden
Joint Ventures gördüğüm girmeye kolay bloglama alanında. 10 artı bloglar blogger oluşturur ve yüzlerce hit alır. Onlar, günlük ping bağlantılar oluşturmak için yazılar yazmaya, ve abone listeleri oluşturabilirsiniz. Müşterilerine bir basın açıklaması ya da reklam göndermek için, günlüğü ortalama 10 $ - İnternet Pazarlama şirketleri 5 $ ödeme. Ben haftada 200 bloglar yazmak blogcular, onları 50 ilan yazılan biliyorum, ve 500 $ - 1000 $. İşte bu kadar basit.

Bu, bir dinamit online ders olan bir kişi kendi niş içinde en önemli oyuncularından biri olan kanca olamayacağını ortalama ve para el-over-yumruk kazanç, bir kişi ile bir ortaklık oluşturmak değildir.
Sistem çalışır inanmıyorum, çünkü daha fazla kişi Joint Ventures istifade neden nedeni budur. Çünkü vizyon eksikliği budur. Evet, birçok insan için 1000'sa hafta $ yapmak için bir ses imkansız, ama bir işçi gibi düşünme çünkü. Solopreneur değil gibi.

Bu olsun, kısa yoldan zengin değildir. Evet, 1000'sa hafta $ yapmak için çalışma alıyor. Sana çocuğu olmaz. Ama bu şekilde bakın. İnternet her yıl zenginlik tam anlamıyla trilyonlarca dolar aktarır. Cimri 1000 $ 100 karşılığında vaat edilmiştir - 500 birkaç hafta içinde hazırlık çalışması saat, ya da ay, okumak için gereken zaman ellerini ticaret yapacak yüzlerce binlerce dolar orantılı tamamen Bu raporda.

Ortak cesaretini İşleri
Ortak herhangi bir nakit yatırım yapmadan, tüm tarafların kar venturing. Taraflar, iki temel pazarlama kurallarına dayanmaktadır. İlk insanların güven duydukları ve tanıdığınız birinden satın. İkincisi, daha fazla para şimdiye kadar ilk satış olduğundan daha fazla, liste ve arka uç satış var.

Bir ortak girişim, banner ve metin bağlantıları alışverişi gibi basit olabilir. Çoğu web sitesi Google Adsense programı ile bir Ortak Girişim girmişlerdir. Ya da, bu ürünler bu satış yüzdesi karşılığında satmak için müşteri listeleri ile zengin bir içerik web sitesinde bulur karmaşık bir durumda olabilir.

Ortak Girişim güzellik işinizin herhangi imzalamak gerekmez. Bu bir birleşme değil. Bu iki varlık geniş world wide web onların hayatta kalmasını sağlamak için birbirlerinin güçlü kullanacak bir simbiyotik bir ilişki vardır.

Khemal Dole sahibi ve işletmecisi olan http://www.PaychecksDirect.com , birçok ilk zamanlayıcılar ve hatta yardımcı olan tamamen ÜCRETSİZ hizmet
uzmanlar, kendilerine mükemmel İş Ana iş bulabilirsiniz.

Birleşme , bir şirket ve başka bir birlikte katılmaya karar verir.

Devralmalar şirket bir şirket B. satın alıyor

İttifaklar birlikte bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışan şirketler. Hedefleri gibi, piyasada compeitition önlemek ya da diğer firmalar ile rekabet etmek.

Ortak Girişim birlikte ekonomik faaliyette bulunan iki veya daha fazla taraf arasında oluşan bir varlıktır. Taraflar, hem de katkıda bulunan hisse senedi yeni bir varlık yaratmak için kabul etmiş ve daha sonra, gelirleri, giderleri, ve işletme kontrolü paylaşmak. Girişim, belirli bir proje, sadece Sony Ericsson ortak girişimi olarak sürekli bir iş ilişkisi için olabilir.

Acquisition (devralma) Örnek:
Procter & Gamble, Gillette devralma

Birleşme Örnek:
AT & T ve BellSouth Corporation

Ortak Girişim Örnek:
Sony Ericsson

Birçok startups güçlü ve iyi bilinen firmalar ile işbirliği, onları onlara başka olurdu pazara daha hızlı kırmak ve daha az maliyetli finansman güvenli yardımcı olabileceğini bulabilirsiniz.

Geçmiş, ortak girişimler, çeşitli ülke veya coğrafi bölgelerde şirketlerin temsili üzerinde duruldu. Geçtiğimiz on yıl içinde, önceden tanımlanmış faaliyetleri için ortak girişimler olgu daha yaygın hale gelmiştir. Bir ittifak şirketin büyüklüğü göreceli bir avantajı ya da alanında daha hızlı öğrenmek için bir yetenek impart ya da tamamlayıcı (örneğin, bir başlangıç, geliştirme ve üretim ile bir avantajı ile arasında bir ittifak eksik olduğu alanlarda sağlayabilir kanıtlanmış pazarlama becerileri ile şirketi). Ortak girişim, bunun için ayrı bir tüzel kişilik (ortak girişim olarak da bilinir) kurarak, resmi bir şekilde yapıldığında, bu hisseler için dikkate alınarak kısmi bir kazanım doğada benzer. Çünkü bu işlem, söz konusu alan için en azından saygı ile birlikte, her iki taraf ve kravat vadeli göreceli avantajlarını birleştirir bir varlık oluşturur.

İttifaklar pahalı değil, sadece şirket ellerini bırakarak nakit nedeniyle, ancak bunu inkar olabilir hangi döner yerine nedeniyle. İlk olarak, ortak girişimler, girişim kurmak, yönetmek ve girişim işleyişi üzerine ortaklar arasında ilgi olası anlaşmazlıkların çözümünde yönetim kaynaklarının yatırım içerir. Ortaklarından ortak girişim sözleşmeleri, teşvik planları ve çeşitli transfer fiyatlarının uygun bir çoğu çatışmaları çözmek bile, hemen hemen hiçbir ortak girişim, ilgili taraflar arasındaki çatışmaların tamamen kaçınmak için yönetir.

Ayrıca, ittifaklar, hatta şirketin çeşitli taksit seçenekleri reddederek, böylece rakip firmalar ile işbirliği imkanı engelleyerek dolaylı maliyetler oluşturabilirsiniz. Örneğin, hücresel haberleşme alanında Ericsson ile bir ittifak dolayısıyla Ericsson zayıflamış ise bunun üzerine bağlı tüm şirketler, bu yüzden olacağını risk altında olan şirket koyarak, Nokia ile sözleşmeleri olasılığını azaltabilir.

Ortak girişimler de şirket ortakları maruz kalmaktadır ve sahip olduğu eşsiz teknoloji, bazen daha sonra bir rakip haline gelebilir ya da girişim meyve veya know-how başlangıçta kendini daha iyi kullanmak olabilir, ortak şirket, ortaya çıkar. Buna ek olarak, stratejik ortaklar genellikle iyi onlar şirketin kendisi çok ortaklı bir şirket hizmet şirketi yönde yol açabilir.

Benim düşünceme göre, "Joint Venture" en az riskli olduğunu bulabilirsiniz. When 2 companies or more merges, employees might lose their jobs and prospects/customers might be lost. In acquisition, the purchase must follow the rules of the purchaser (management and so on). In Alliance, all other companies/business that are not in the alliance would suffer. Whereas in Joint Venture, two or more parties undertake economic activity together. Look at Sony Ericsson on how they are doing so well now!

Giriş

Once a company identifies a prospect with which to explore various types of business combination, it must then determine the best method to approach the prospect. The type of approach can be even more interesting if the target has not initiated a public search for a buyer of its assets or a strategic partner. The deals that are publicly available are usually when the selling company is being shopped around by investment bankers or venture capital organizations to firms that may be deemed to have an interest in the assets or portions of them. In that case, the buyer does not need to contact the target (although one can do that proactively) but wait for an unsolicited telephone call to reach them. Those publicly available assets, if they have value, may end up in auction or bidding scenarios which may not be the best way to execute a transaction.

The trick is to initiate discussions with a potential target even before they decide that they want to do enter into a business combination with someone else. Often the discussions generate the merits of combining the assets of both businesses and the case is so compelling that management decides to go ahead with a deal, even though none was contemplated prior to the initiation of the discussions. In those scenarios, the deal environment is a lot more cooperative and friendly because no auction or bidding is taking place. There are two ways in which non-public discussions can be initiated:

• Use internal business development staff
• Use investment bankers and consultants

Internal Business Development Staff

A good way to introduce your company to a potential business combination target is to send a one or two page letter to their senior business development executive that details the following:

• Brief description of your company and its products
• Your company size, geographical markets, business units and their associated missions
• Brief, high level reason why it may makes sense for both companies to open a dialogue on ways to engage in a deal that will create value for each firm
• Attach your company's annual report, product brochures and important press releases

The letter should also indicate that your company will follow up with a telephone call to discuss its contents and to arrange a face-to-face meeting with the appropriate experts to delve into the details of the opportunity. At this point, make every effort to avoid discussions on the structure of a deal. It is far too early in the process. Too early a discussion focused on acquiring a company that has not yet decided if it is willing to sell can scare them away and kill the transaction.

An example of a sample letter is shown below.

Sample Letter of Introduction To Open Dialogue on a Potential Transaction May 31, 1996 Mr. John Doe Vice President – Business Development XYZ Inc. 568 Anywhere St. Any town, MD 20878 Subject: Strategic Alliance Opportunity Dear John: Attached please find relevant information on ______________, the market leader in the consumer online services business. While the company is only five years old, its subscriber base stands at 2.5 million, a growth of over 200% versus last year, and achieved revenues of $350 million in 1995. Our software features the best utilities in the industry and the marketing and sales tactics we use to grow our business are the envy of our competitors. Our mission in the next five years is for our service to be present on at least 50% of all personal computers in the US, 15% in Europe, and 10% in the Asia Pacific region. While the company is ideally positioned to achieve its mission, it cannot do it alone. In order to take advantage of the positive market environment in which we operate and to speed the rate of opening new markets, we are seeking strategic partners to ally with. Our corporate client list includes firms like AT&T, BellSouth, US West, Microsoft, and many others. I will be calling you in the next week or so to introduce myself and arrange a time when we can get together. In the meantime if you have any questions, please call me (XXX) YYY-ZZZZ. Saygılarımızla, Mary Jane Eklentiler

The objective of the first face-to-face meeting is to have the right kind of people there. Typically, these are people who know the business and the market in sufficient detail and can reach a decision on the potential value in combining assets . The participants must be comfortable operating at the executive level with excellent presentation and communication skills. Each party must show genuine concern for the other party's issues and look for “win-win” ways to address them.

Investment Bankers and Consultants

Investment bankers and consultants have very strong relationships with senior executives in most companies and are in a position to pick up the phone and make a call on their client's behalf that would get a meeting going fairly quickly. They are taken very seriously, even by companies that they “cold call”, and are able to get executives to adjust their calendar and schedules to make a business combination meeting more of a priority than it might be otherwise. Consequently, the bankers and consultants can be very effective at getting the potential target company's attention, perhaps more so than an internal business development staff can.

Ancak, yatırım bankacıları ve danışmanları, bir müşteri için hedef iletişim iş daha fazlasını yapmak için bekliyoruz. Kişi, oynamak için beklediğiniz çok daha geniş bir rol sadece bir parçasıdır. Bu bağlamda danışmanları genellikle yatırım bankacıları çok daha geniş bir rol oynamak için daha istekli olduğunu fark edecektir. Genel olarak konuşmak gerekirse, stratejik amaç ve hedef firma değeri değerlendirme egzersiz çok daha kolay hale getirir hedefleri içinde daha fazla bilgi sahip olma eğilimindedir, çünkü onlar, yüz-yüze görüşmeler ilk serisi katma değer getirmek mümkün. Buna ek olarak, onların güvenilirliğini güçlü ise hedef yönetim ekibi ile onları keşif tartışmalar çeşitli noktalarda herhangi bir korku ya da kaygıları su yüzüne üstesinden yardımcı olabilir.

Giriş

, Birleşme, devralma, veya ortak girişim, bir şirket, devam etmek istediği işletme birleşmesi işlem türü ne olursa olsun, yaklaşım doğru adayları seçmek için gerekli araştırma önemli bir miktar olacaktır. İyi bir araştırma programı, yüz-yüze görüşmeler sadece bu hedef ve onların peşinde gerçekten layık sanayi konsantre şirket sağlayarak değerli zaman ve emek tasarrufu sağlar ve şirketin amaç ve hedefleri ile eş zamanlılık. Araştırılmış bilgiler, faaliyet gösterdiği hedef şirket ve sektör için potansiyel oldukça kapsamlı bir görünümünü kolayca tespit edilebilir olmalıdır. Toplanan Anlamlı bilgiler içerir:

• Sanayi boyutu, tarihsel ve tahmini büyüme

• Sanayi yapısı
  • piyasadaki oyuncuların her birinin arızalanması
  • Her oyuncunun pazar payı
  • sektöründe şekillendirme güçleri ve sanayi pozisyon gelecekteki olası senaryolar değerlendirilmesi
  • Kritik başarı faktörleri
  • genel mali

• Anahtar sektör oyuncularının rekabet dinamiklerine
  • ürünleri teklif
  • temel yetkinlikleri hakim
  • organizasyon etkinliğini ve anahtar yönetimi
  • mali ve diğer işletim performansı
  • gelecekteki başarısı için büyük olasılıkla şansı

• Sanayi (yani, şirketin değeri nasıl hesaplanır) değerli?

Data and information are usually more readily available for publicly traded companies rather than for private companies and for US controlled companies rather than foreign owned ones. However, there are many valuable data sources available to the public that aid the search process. Many of these can be found at the public library. The most valuable research tools include, but are not limited to, the following resources–the value of each one is outlined below.

• Value Line Research Reports
• Standard & Poors Research Reports
• Wall Street Analysts Reports
• Dunn & Bradstreet Reports
• Fortune Magazine Reports
• Consulting Firms
• Information Brokers
• Ifşa
• Online Hizmetler
• Government Databases

Value Line Research Reports

Value Line provides investment recommendations for a wide selection of companies that trade on the New York Stock, NASDAQ, and American public stock exchanges. The brochure presents the companies in a way that gives the reader enough information to do a quick assessment of the potential rate of return upside if one were to purchase stock in the firm. The information presented usually contains the following:

• Description of the company and its business, recent noteworthy events, and trends for the industry in which the firm operates

• Historical and 5 year forecasts for financial data in the following categories
  • aggregate revenue
  • operating and net profits
  • operating and net profit margins
  • depreciation and amortization
  • number of shares outstanding
  • dividend payments and fixed capital expenditures
  • working capital
  • current and fixed assets, debt outstanding, and interest payments

• Stock price trading history and a recommendation of where the price is headed

All of this data is presented in tabular format for numerical information and summary format for text information. Each company within an industry is covered on only one page. Consequently, Value Line is a good starting point to do initial screening of potential targets versus your firm's business combination objectives.

Standard & Poors Research Reports

The Standard & Poors' reports are very similar to Value Line's in that they cover publicly traded companies on all three major stock exchanges. The company details are presented in two to three pages and a recommendation on the potential stock price upside is always provided. The financial and textual information is presented on a historical basis only and is laid out in a fashion that is fairly similar to Value Line.

Wall Street Analysts Reports

Most major brokerage firms employ security analysts whose responsibility is to perform insightful research on industries as well as the companies that participate in the industry. Again, the companies covered in these reports are publicly traded on the major stock exchanges. The goal of these reports is to provide quality investment recommendations to institutional investors (such as pension funds, mutual funds, investment trusts, college endowments investors, state government treasurers, etc.) and individuals who may wish to buy or sell securities. One goal would be for the analyst's firm to reap significant brokerage commission if the institutional or individual clients use the firm to trade in the stocks being reported on.

These reports can vary anywhere from a few pages long to fifty pages or more depending on the appeal of the company or the industry from a potential investor's viewpoint. Usually the reports exceeding ten pages are very comprehensive and provide a fairly detailed picture of the prospects of the company being analyzed. The financial information is quite comprehensive in that it usually contains significantly more detail than Value Line or Standard & Poors and presents historical data and five to ten year forecasts for all the important components of the following financial statements:

• Income (Profit & Loss) Statement
• Balance Sheet
• Cash Flow Statement

The textual information provided is not just a summary level of the important activities of the company but a more detailed presentation of the events including insight and analysis on the wisdom of these activities. The report will give the reader a good sense of the company's competitive position in the industry and will usually point out the steps management is taking to either justify high valuation for the stock or destroying its worth. These reports can be obtained from most Wall Street investment banking firms or can be accessed electronically through most of the major online information services (such as America Online, Dow Jones, etc.). Some examples of major Wall Street investment banking firms are:

Merrill Lynch Goldman Sachs

CS First Boston Salomon Brothers

Montgomery Morgan Stanley

Bear Stearns Allen & Company

Wertheim Schroder Oppenheimer & Company

Hambrecht & Quist Cowen & Company

JP Morgan Alex Brown

Lehman Brothers Smith Barney

Donaldson, Lufkin, & Jenrette Prudential Securities

Dunn & Bradstreet Reports

Dunn & Bradstreet (D&B) company reports cover both public and privately owned companies. The reports provide historical information only on the following:

• Company incorporation, description of markets served, and products provided
• Executives and officers, board of directors, and major investors
• Income statement and balance sheet
• Key financial ratios in the areas of
  • Karlılık
  • Likidite
  • Debt and interest coverage
  • Comparisons with overall industry ratios
  • Bankers and auditors serving the company

Fortune Magazine Reports

Fortune Magazine provides comprehensive reports on selected public and private companies that covers financial information and press articles on major announcements. The financial information can be as extensive as that provided by Standard & Poors or Dunn & Bradstreet. The textual information is very extensive and covers all aspects of news coverage on the company by Fortune as well as many other news sources.

Consulting Firms

Certain consulting firms have divisions that provide, on a subscription basis, industry and company reports and newsletters. These reports cover public and private companies and can range from a few pages to very extensive coverage that includes both financial and textual information. They also focus a great deal of attention on analysis and insights of the company in addition to reporting the facts and figures. Examples of these consulting firms include:

Gartner Group International data Corp. (IDC)

Forrestor Research Simba

Paul Kagan Associates Arlen Communications

Information Brokers

Information brokers will find information for a client on a fee per search basis. As such, they will provide information as comprehensive as the client requests for essentially any subject material. They can be very helpful in saving a company time and effort in getting information because of the wealth of resources at their disposal and the fact that their personnel are skilled at searching for data. Some firms providing this service include:

Find SVP (New York City)

North Atlantic Research (Washington DC)

Avenue Technologies (San Francisco)

Disclosure

Disclosure provides company reports, mostly for publicly owned companies, such as:

annual and quarterly reports

10Ks and 10Qs

Shareholder Ownership position

Online Hizmetler

The major Online Service Providers (ISPs) allow subscribers to perform keyword searches that access information from thousands of newspapers, magazines, newsletters, periodicals, and other industry report sources. Most of them also provide electronic access to Wall Street analyst reports, Disclosure, and Dunn & Bradstreet. A listing of Online Services that are excellent sources for company information is:

America Online (AOL)

CompuServe

The Microsoft Network (MSN)

Dow Jones News Service

Ward's DataBase of Public & Private Companies

Media General Data Base of Financial Information

Investext Analyst Reports

The Internet is fast becoming an excellent resource of merger, acquisition, and joint venture information. By using any of the major search engines on the Internet (such as Yahoo, Excite, AltaVista, Magellan, or Lycos) one can use keyword search and retrieve a wealth of financial and textual information. In many cases, companies have a presence on the Internet in the form of a home page via the World Wide Web (WWW) where they disclose a great deal of information on their products, financial statements, and recent major announcements. In fact in 1996 many companies (eg Netscape Communications, GE, Sterling Software, AT&T, etc.) published the key elements of their annual report on the Internet.

Government Databases

Depending on the industry for which information is being sought, there are various federal government agencies that can be a solid source of relevant information on companies. For example, the Federal Communications Commission (FCC) collects and makes available very comprehensive information on telecommunications and cable TV companies. The information collected goes well beyond the typical financial statement and provides far more detail on areas such as demand for the products, demographics of the end users, specific breakdown on the type and speed of new technology deployment, and much more.

The federal Department of Transportation will no doubt collect very good data for industries such as: airlines, automobiles, rail and mass transit.

The department of Commerce provides data on market size for many industries on a domestic and global basis. They also publish trends and forecasts that can be very valuable in assessing the growth potential of companies that operate in the various industries. The Department of Energy can provide information in the energy industries including oil and gas, nuclear and electricity.

Mergers, acquisitions and joint ventures are so loosely used in the business lexicon that it is only natural that there is a high level of confusion. Before suggesting a framework to choose among the three models, it is very important that conceptualizations of these terminologies are clear.

Merger: A merger refers to a process in which two companies become one by coming together. In such a case, no one company rules over the other. Usually the management of both companies shares the control of the resultant company and names of both companies are retained for the resulting companies. There are many high profile examples of mergers – AOL Time Warner, GlaxoSmithKline (the second largest pharmaceutical company in the world after Pfizer), Hero Honda (the leading motorcycle brand in India), Sony Ericsson (the third largest manufacturer of mobile phones in the world) and many others. In each of these cases, names of both companies were retained in order to leverage the equity of both brand names. Therefore simply put, mergers create a new organization out of two or more organizations of more or less equal stature, pooling all resources.

Acquisition: Acquisitions on the other hand refer to processes in which one company buys the other company. In such a situation the buying company absorbs the bought company into the existing company. Acquisitions can be carried out either to eliminate competition by absorbing the competing company or to expand the corporate portfolio by retaining the acquired company as an independent entity under the overall corporate management. This latter case is at the heart of many conglomerates. News Corp Inc acquired MySpace, the leading online networking site with an estimated 100 million registered users not in order to merge it with the other news businesses, but to expand the corporate portfolio. On the other hand Vodafone Group plc, the world's largest mobile communications network company with a market capitalization of GBP 86 billion (US$169 billion or 1.16 trillion yuan) recently acquired a 67% stake in Essar Hutchison (one of India's leading mobile phone network) for US$19 billion (130 billion yuan). The purpose of this acquisition was to enter the highly lucrative Indian mobile phone market. By this acquisition, India became Vodafone's second largest market after the US. As is evident from the many examples mentioned before, mergers and acquisitions (M&A) serve three main purposes: M&A can serve as a market entry strategy, as a corporate portfolio expansion tool and as a competitive defense mechanism

Joint Venture: Joint Venture is an approach in which two or more companies agree to pool their resources together to form a combined force in the marketplace. Unlike a merger, a joint venture does not involve the emergence of a new combined entity. Each participant in the joint venture retains their individual entity but choose to compete against competitors as a unified business force. Joint venture is a very popular form of an joint venture. Recently, the world's largest retailer Wal-Mart entered into a joint venture with India's Bharti Enterprises to get a toe hold in the booming Indian retail market. This move was the only way Wal-Mart could have entered the Indian market as regulatory restrictions prohibit a full owned foreign retail chain to operate in the Indian market. As such, this joint venture was a market entry strategy for Wal-Mart. Consider another example – Costa Coffee, the leading coffee brand across the UK and Western Europe. This brand entered the Chinese market recently with a joint venture with the Yueda Group based in Jiangsu Province in China. This was not because of any regulatory restrictions but more because of its need to learn about an alien market and get a foot hold. Therefore joint ventures are indeed a very common entry strategy for companies. This approach has its own pros and cons. The obvious advantage is that companies entering markets through JVs would benefit from the local knowledge of the local company. The obvious disadvantage is that companies entering new markets may be taken for a ride if joint ventures are not agreed upon carefully. As such, defined simply, Joint Ventures are less risky than acquisitions because they are negotiable, co-operative and easier to walk away from. They bring two firms together with mutual interests but different strengths to work on particular projects that offer benefit to both.

Deciding Factors

Once the implications are understood, companies will have to consider three key factors that influence the selection among the approaches, which will offer a strategic context for companies to evaluate the three approaches.

1.Level of competition in the market One of the fundamental reasons that companies engage in either M&A or an joint venture is to tackle competition in any market. Companies around the world have to come to believe that consolidation with a market would allow them proportionate market presence and power to claim the leadership position. Further, with immense pressure on companies to cut costs and post profits, acquisitions offer a channel to increase scale and leverage the sheer size of the resulting organization. As such, depending on how competitive the market is in any particular sector, companies will have to decide between the three options. Airline industry in the US is one of the most competitive industries. As such, companies have resorted to intense acquisition as consolidation reduces costs, increase occupancy rates, and enhances the underlying profitability. On the contrary, consumer electronics is an industry where due to the highly specialized nature of work, companies prefer collaboration or joint ventures. Therefore a Samsung works with Sony, a Sony works with Ericsson, Intel works with IBM and so on. These strategic joint ventures allow companies to leverage each others core competencies.

2.Barriers to entry M&A are usually resorted to either for increasing scale or cutting costs and joint ventures are preferred to enter new markets or segments. As such, one of the important factors which should be considered is the level of barriers present for entering a new market. Some markets are characterized by high barriers to entry such as regulatory constraints, established competitors, highly volatile markets that does not justify initial entry investments and so on. In such cases, joint ventures are the preferred option as they allow companies to leverage the existing knowledge and resources through collaboration. On the other hand, where barriers to entry are low, companies can gain a very strong foot hold in the market either through mergers or through acquisitions.

3.Synergies ve kaynakları önceki iki faktör, sinerji ve kaynakları ile birlikte şirketler için mevcut üç seçenek arasında karar vermek de aynı derecede önemlidir. Birleşme ve ortak girişimler şirketler arasında yüksek düzeyde bir araya gelerek şirketler arasında sinerji varsa verimli çalışmasını kanıtlanmıştır. Sinerji kurumsal kültürü, ürün portföyü, stratejik amaç ve tedarik zinciri ve lojistik sistemleri olabilir. Bu sinerji var, şirketlerin verimli bir birleşme ya da ortak girişim amacı uygulayabilirsiniz. Benzer şekilde, bir satın alma seçeneği için önemli bir faktör, finansal kaynakların kullanılabilirliğini. Kazanılmış olan şirketlerin defter değerlerinin çok daha yüksek fiyatlarla satın almalar gerçekleşecek edinme şirketlerin sahip veya önemli kaynaklara erişim sahip olmalıdır.

Sonuç

Birleşme, devralmalar ve ortak girişimler, mevcut tüm şirketler için eş derecede güçlü bir kurumsal büyüme stratejileri vardır. Herhangi bir tek yaklaşım seçimi, iç ve dış faktörlere bağlıdır. Birçok başarılar ve benzer şirketler tarafından dünya çapında yaşanan başarısızlıkları göz önüne alındığında, bu şirketlerin her bir yaklaşımın stratejik çıkarımlarını öncelikle anlamak ve daha sonra yukarıda belirtilen faktörler ışığında her bir yaklaşımın özenle değerlendirmek için tavsiye edilmektedir.