Birleşmeler, Devralmalar, ve Ortak Girişim

Pazara ulaşması önemli ölçüde artırmak, pazar giriş engelleri yıkmak, ya da sadece kısa bir zaman miktarı hızla artan gelirleri oluşturmak isteyen bir iş sahibi iseniz, bu eski adages yardım www.jointwebventures için daha fazla ve daha uygun hale geliyor . com. Commonwealth İttifak Programı (CAP) göre, işletmeler, stratejik ittifaklar, 2005 yılında gelirlerinin% 25 muhasebeleştirilir toplam 40 trilyon dolar tahmin ediyoruz. Ev Ebeveynler (Whaps) az daha solopreneurs ve Çalışma, son derece rekabetçi bir küresel ortamda hayatta kalma şanslarını artırmak için birleşmeye karar Bu rakam, son birkaç yıldır sürekli artmaktadır.

Günümüzün rekabetçi iş ortamında başarılı olmak için biliyorum en güçlü araçlarından biri öğrenmek üzeresiniz. Bahsediyorum elbette Joint Ventures iş etkisini genişletmek ve daha güçlü bir pazar varlığı ortak girişim-rehber nokta ziyaret edebilirsiniz oluşturma amacıyla başka bir kişinin, kişilerin grup, veya ticari kuruluşun ekip, özellikle, com. Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıklar ve bu stratejik silah kullanan değilseniz, şansını rekabet, ya da yakında kendi çıkarları için kullanarak, olacak .... muhtemelen size karşı! Birincil hedefimiz başarılı bir ortak girişim yapmak. Eğer bilinçli bir girişimci iseniz bu olacak.

Bu nedenle, bize ortak girişimler teknik yönlerini dalmak için gereklidir. Özellikle: Bir ortak girişim, genellikle iki veya daha fazla taraf, işletmeler, ortaklık payı marketler, tabii, fikri mülkiyet, varlık, bilgi, ve, kar stratejik bir ittifak. Bir ortak girişim, anlaşma sahipliğini hiçbir transfer olduğunu anlamda bir birleşme farklıdır. Bu ortaklık, bir endüstri Goliaths arasında meydana gelebilir. Tekil Örneğin, SBS ve BellSouth arasında stratejik bir ittifak. Aynı zamanda başarılı bir şekilde onların büyük rakipleri mücadeleye yardımcı olacak ortak inanıyoruz iki küçük işletmeler arasında oluşabilir.

Şirketler aynı ürün ve hizmetleri ile de muazzam kaynakları yatırımı yapmadan onlar dikkate olamazdı veya pazarlara nüfuz güçleri katılabilirsiniz. Ayrıca, yerel yönetmeliklere bağlı olarak, bazı pazarlarda sadece yerel bir işletme ile ortak girişimcilik ya da bazı durumlarda ortak girişim yazılımları nokta com ziyaret yoluyla nüfuz olabilir, büyük bir şirket için küçük bir işletme ile ortak bir girişim kurmaya karar verebilirsiniz hızlı, kritik fikri mülkiyet, teknoloji, ya da aksi sabit kaynakları elde etmek için bile ellerinde bol nakit kazanır.

Ortaklık süreci iyi bilinen bir zaman içinde test edilmiş bir ilkedir. Bir ortak girişim kritik yönü sürecin kendisi değil, yürütme yalan söylemez. Hepimiz ne yapılması gerektiğini bilmek, özellikle güçlerini birleştirmeleri için gerekli. Ancak, "kırın etme" ve "whets" anın heyecanı gözden kaçırmak kolaydır. Yardım www.joint girişim-guide.com. Biz gözden Sekiz Kritik Başarı Faktörleri "kırın etme" bakacağız. Şu an için, büyük veya küçük tüm birleşme, başarı şansı sizin tarafınızda tutmak için sıkı bir planı aşağıdaki ayrıntılı olarak planlanan ve yürütülecek gerektiğini akılda tutmak sağlar.

"Whets" dikkatli bir şekilde taraf olan varlıklar (maddi ve maddi olmayan duran) ortak girişim getiriyor, hem de bu stratejik ittifakın amacı listesi yasal bir anlaşma kapsamına alınmalıdır. Ortak girişim yasal bir anlaşmadır şablonları kolayca bulunabilir Internet. Ayrıca böyle bir iş ilişkisi girerken uygun yasal tavsiye alabilirsiniz.

www.easy-jv-manager.com www.jointwebventures.com

Kendi sıcak satış ürün yaratmak için zaman, para veya eğim sahip olmayan diğer insanların kullanarak kar kapsamı bol var.
Bu hızlı makalede ayrıntılı bir üçüncü taraf ürün almak ve kendi banka hesap doldurmak için kullanmak için en iyi yolu olacak.

1. Sattığınız Hakları
Sattığınız Hakları Eğer bir ürün satmak ve para tutmak sağlar. Başlamak için ideal bir yoldur. Genellikle kendi ödeme sistemi, para ve satmak için kendi site alanı kabul etmek gerekir, ama bu gün yapmak için çok ucuz.
Sattığınız Hakları özgür olmak, ya da her yerde 1000 $ 'a kadar ve ötesinde mal olabilir. Ücretsiz sattığınız Hakları ile rahatsız değer genellikle değildir. Daha az rekabet gerekir, çünkü oldukça basit SINIRLI dağıtım öğeleri satmak istiyorum!

2. Yüksek Lisans sattığınız Hakları
Ne yazık ki bu kötü bir haber. Master Hakları ile kendinizi sattığınız Hakları geçebilir. - Bu çok kısa bir sürede binlerce rakiplerin bir şey anlamına gelir.

3. Hakkı Reprint
Bunlar bazen sattığınız Hakları ile karıştırılan ancak genellikle basılı malzeme tanımlamak için kullanılır. Örneğin, kitap, kaset setleri, CD veya Videolar yazdırılır.

Genellikle kendinizi ele çoğaltılması var ama bazen şirket bile küçük bir ücret için, sizin için onlara gemi kopyalarını sağlamak, ve.
Bu ürünler genellikle haklarını elde etmek için daha düşük maliyetli ama çok karlı olabilir. Eski demişler, $ 1000 her biri 10 $ 1000 satmak için daha az 10 kopya satmak kolay.

4. Ortaklık Programları
Eğer bir ürün teşvik maliyet ve çaba paylaşımı bir ortaklık anlaşması girdiğinizde. Döviz satış yüzdesi alacak, böylece sizin süre değer olabilmesi için en az% 50 istiyor.
Bir ortaklık programı ile genellikle hiçbir ücret ödemeden katılabilir, ancak daha az para kazanmak ve daha fazla rakip!
Bir diğer avantajı, şirket, site ve ödemeler toplanmasını sağlar. Tüm yapmanız gereken, teşvik etmek ve kontrol nakit.

5. Kargo Bırak
Bu bilgi çağında daha kolay satış geleneksel biçimde yapar. Kar = Maliyet - Satış Fiyatı ve Bırak Gönderici ile sadece müşteri para çekmek ve onlara ürün göndermek için gönderen söylemek. Daha sonra gönderen kendi fiyat ödemek. Örneğin, 1299 $ Geniş ekran TV satın alabilirsiniz, ancak 1499 $ satıyoruz. 200 $ satış başına yapmak ancak tüm dağıtımında yer almak asla.
Bu yöntem, eBay ve online alışveriş merkezlerinde yaygın olarak kullanılır.

6. İş Ortaklıklarındaki
Bu bulanıklık diğer işlemciler arasında hat. Temel olarak, bunları satmak ve teşvik eden bu ürünler yapanlar bağlanır. Sattığınız hakları kazanmak, ya da kendi ürün yaratmak, ya da bir ortaklık ağının bir parçası olabilir. Daha sonra olası satıcıları iletişim, örneğin Ezine Sahipleri, kar bir kesim için ürün satan kim ilgileniyor olabilir.
Bu şekilde kendiniz için, kar bazı BÜYÜK ürün ve dilim BÜYÜK satıcı bağlamak!

7. Markalaşma Hakları
Bu sattığınız Hakları ile kombine edilebilir ama bazen bir ekstra olarak sunulmaktadır. Markalaşma Hakları ile mümkün para-iplikçiler, kendiniz için bir ürün içinde bağlantıların bazılarını veya tümünü yapabilirsiniz.

Örneğin, metin yazarlığı üzerine bir kitap almak ve vermek, ya da satabilirsiniz. Ama bu kitabın içinde başka hizmetler için başka bağlantılar, sizin için ekstra arka uç satış yapabilir.

Gördüğünüz gibi kendi ürün binanın zaman gider OLMADAN para kazanmak için yollar bol var!
Stuart Reid tarafından

http://www.netpreneurnow.com

Yazar Hakkında

Stuart Reid bir ezine yayıncı ve webmaster. Kendi bağlantı ile yeni bir "Herhangi bir Brander" Yazılım ve marka, eski veya yeni HERHANGİ BİR ürün, deneyin bunu yaratmadı bile!

http://v3k.net/anybrander

Bir ortak girişim, ortaklık veya konglomera risk veya uzmanlık paylaşmak için sık sık oluşan 'olarak tanımlanır. Biri veya her ikisi de kendi ürünlerinin tanıtım ve satış konusunda yardımcı olmak için birlikte katılan iki veya daha fazla taraf için daha pratik açısından, bir ortak girişim (veya kısaca JV) ilgilidir.

Internet pazarlama dünyasında , ortak girişimler, yeni gelenlerin büyük çocuklar ayrı . Çok nadiren bir noktada, kendi ürün veya hizmetin daha fazla satış amacı ile bir arkadaş ya da tanıdık güçlerini birleştirdi değil büyük bir kazanç internet pazarlamacı karşı karşıya geleceksiniz. Tabii, bir ortak girişim yemeğim asla zengin olsun. Ancak zenginlikleri için yol arkadaşlarınızı küçük bir yardım ile bu kadar kısa kesilebilir.

Bir ortak girişim , iyi bilinen ve kendi alanında saygı duyulan birisi ile takım en iyi çalışır . Evet, büyük silahlar yanda favori film yıldızı ile bir tarih almaya çalışırken benzer olabilir imkansız değil, ama oraya kendinize fark yapmak zorunda! Birisi ile bir ortak girişim talep hakkında gitmek için en iyi yolu, ONLARI için faydaları heceleyerek. Onlar ne olacak? Belki de JV ortağı kendi listesi için ürün teşvik karşılığında kendilerini tanıtmak için abonelerin listesi var.

Yeni ve e-posta abonelerinin sadece küçük bir liste varsa, potansiyel ortak girişim ortağı onun aboneler verebilir ücretsiz bir ürün, bir ebook gibi sunan düşünün. Bu üye mega listesini kendiniz maruz sağlarken, onu bir eğlence ile yaptığı abone yapmaya izin ikili bir yararı vardır. Tabii ki değil mi ücretsiz ebook kendi tanıtım metin eklemek?

Bir ortak girişim yararları açıktır. Sadece çift veya potansiyel bir grup için poz üçlü müşteriler , bir anda . Daha çok, yeni izleyici sadece küçük bir yüzdesi ortak girişim sonucu olarak e-posta listesine abone ise, (kim genellikle kendi e-posta listesi boyutu artmış ve eşinizin pazar oyulmuş ettik yanı sıra aynı zamanda bir rakip)!

Ortak Girişim ortakları kesinlikle herhangi bir yerde bulunabilir. Niş içinde aktif kendinizi ile ilişkilendirmek istiyorum ürünleri teşvik biliyorum insanların izini ile ilgili forumlar geçebilir. JV ortak bulmak için başka bir niş (Zaten bu yapmalıydım!) Bazı listeler katılmak için harika bir yoldur. Bir süre sonra aktif olarak düzenli bir şekilde kendi listesine teşvik kim genel bir fikir elde edeceksiniz. Bu coşkulu liste sahipleri ile ortak girişim en keskin olacaktır.

Eğer birisi ile bir ortak girişim isteyen bir kompozisyon yazmaları gerek yoktur. Düşüncesi ile bir kaç basit cümleler, onları ve ne JV sunabileceği faydaları, ilgilendikleri sufficient.If daha fazla, daha fazla bilgi için size soracaktır. - Sadece bir sonraki kişiye hareket gönderdiğiniz her JV isteği 'evet' alamazsınız yoksa dehşete olmayın. Niş bir varlığı daha gelişmiş bir kez, her zaman, belki de daha sonra en çok tercih edilen ortakları geri gidebilirsiniz.

Ortak girişimler yeni seviyelere gelir almak için mükemmel bir yoldur . İdeal olarak, ortak girişim için her ay en az beş kişi iletişim çabalıyoruz olmalıdır - daha iyi!

Bir ortak girişim pazarlama ortaklığı sendika tarafından oluşturulan tipik gider payı ve ideal kar iki veya daha fazla kişi ya da şirketler, tarafından yürütülen bir girişimdir. Ortak girişim pazarlama anlaşmaları, yeni iş örgütleri, sendika veya üçüncü şahıs şirketleri üretemezler fikir fikirlerini paylaşmaları, uzmanlık, müşteriler ve kişiler bir araya gelerek iki veya birkaç partiler için. Websitesi Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıkların Ortak girişim pazarlama ortaklıkları en popüler türlerinden biri de reklam alan bir paylaşım gerektirir. Bu, çeşitli biçimler alabilir: - Sitenizde yer ortaklarının web sitesinde Ticaret alanı - Havuzu kaynakları, reklam alanı satın alma - Satış ortakları için web sitenizin alan. Ticaret Reklam Alanı Girişim web sitesi reklam için ticaret alanı içerir bir ortak girişim pazarlama ilişki kurmakta oldukça basittir. Sadece bir eşiniz varsa, ortakların şirket için reklam için web sitenizde eşit miktarda bir alanı takas ve karşılığında kendi web sitesinde reklam alanı aynı miktarda almak. Bu tür ortaklıklar, karşılıklı olarak her iki taraf için yararlı olan ve genellikle peşin sermaye yatırım gerekmez. Aynı ilke, ikiden fazla ortak tutar her bir ortak ortak girişim pazarlama ortaklarıyla ilgili web sitelerinin her reklam alanı verilmiş olacaktır. Bu çok az bir maliyet ya da risk altında son derece faydalı bir düzenleme olabilir birkaç kez reklam yeteneklerini genişletmek ve daha fazla kişi bağımsız olarak daha ulaşabilir. Sık sık insanların sadece kendi web sitenize reklam yoluyla ulaşmak mümkün olmaz bir niş ulaşmak mümkün olacak çünkü bu aynı zamanda değerli bir kaynaktır. Satın alma Ortak Reklam Alanı Şekillendirme ortak girişim pazarlama ortaklığı, reklam yeri satın almak için mali kaynakları havuzu, bir azalma gider ile ödenen reklam yüksek profilli pozlama, elde etmek için değerli bir yoludur. Reklam alanı, bir web sitesi olsun ya da baskı, genellikle üç ya da dört sayfa başına alanlarda artışlarla satılır. Bazı küçük altıncı bir veya birden Sekiz bir sayfa olarak satacak, ve her zaman bir tam sayfa reklam satın alma seçeneği var - Bu, tabii ki, yayın bağlı olacaktır. Her reklam yeri satın almak için daha farklı reklamlar için kullanılacak olsa bile, reklam alanı daha büyük bir kısmını satın almak daha ucuzdur çünkü reklam alanı satın almak için bir ortak girişim ortağı ile havuz kaynaklarının daha maliyet-etkin ayrı ayrı. Web Sitesi Uzay Satış Kendi şirketin web sitesinde reklam alanı Satış şirket için gelir arttırmak için karlı bir yol olabilir. Zaten, bir ortak girişim ortağı ile reklam alanından ticaret için bir anlaşma yapmış, ancak ek alan istiyorum, bunları bir ücret talep edebilir. Başka bir seçenek de, henüz bir ortak girişim pazarlama ortaklığı var ve bu aynı zamanda profesyonel bir kişi listesi artırmak ve gelecekteki ortak girişim pazarlama ortaklıkları potansiyelini artırabilir yaptığımız şirketlere açık piyasa web sitenizde yer satmak için her zaman .

Madde Kaynak: http://www.articleonlinedirectory.com

Hıristiyan Fea Synertegic A.Ş. Ortak Girişim Pazarlama ve Danışmanlık firması, belirli bir iş sorunları çözmek için karlı Ortak Girişim pazarlama taktikleri bulmak ve uygulamak için iş sahipleri güçlendirici CEO'su http://www.christianfea.com christian@synertegic.com

İnternet pazarlama ve online müşteri tabanı arasında uzun bir süre taahhüdü. Ancak, internet pazarlama nedir? Bu en temel düzeyde, bir tüketicinin önünde bir ürün koyarak, ürün satış ve geri dönmek isteyen tüketici süreç. Ama bu sadece ilk bölümünde güçlü bir internet pazarlama stratejisi.

İnternet pazarlama, bir web sitesi, işletme sahibi için en iyi çalışmalarınızı yapma konusunda da. Başarılı formülleri, sırları ve planları 'zenginlik stratejisi' işe yaramazsa neden budur. İnternet pazarlama için hayır 'Başarı için on Adımlar' vardır. Bir iş için çalışıyor, başka bir işe yaramaz.

İnternet dünyasında, bunun yerine iki şirket birleşme biraraya gelerek, ortak bir girişim.

Federal İttifak Programı öngörüyor stratejik ortaklıklar (Joint Ventures) , 2005 yılında gelirlerinin% 25 olmak üzere toplam 40 trilyon dolar sorumluydu. "Bu rakam, Ev ve Ebeveynler (WAHPs) az daha solopreneurs ve İş son derece rekabetçi küresel ortamda gelirlerini artırmak için birleşmeye karar olarak son yıllarda giderek büyüyen olmuştur."

Tüm stratejilerin tüm anlayış ve işiniz için doğru olanı seçmek için aşağı gelir. Basit bir ifadeyle, internet pazarlama stratejisi 'nasıl' ve 'neden' online satış.

Ortak Girişim

Vadeli bir Ortak Girişim İnternet pazarlama dünyasında basit bir süreçtir. Ortak Girişim, farklı online işletmeler için farklı şeyler anlamına gelir. Ortak girişim oluşturmak için kullanabilirsiniz opt-in listesi, gelir artış vurur, ve artış maruz kazanırsınız. Internet dünyasında ortak bir girişim tuğla ve harç dünya daha farklı çalışır.

Tuğla ve harç dünyasının bir ortak girişim bir örnek vücut geliştirme takviyeleri üreten bir firma ile bir araya gelen bir spor salonu olacaktır. Spor salonu işletmek için ekipman ihtiyacı var ve onlar tarafındaki bazı ürünleri satabilir.

Internet dünyada bir örneği zengin bir içerik olacağını, 1000 + sayfa niş web sitesinde bu niş ürünleri satan bir şirket için bağlı. Içerik açısından zengin bir site iyi optimize edilmiş ve bütün büyük arama motorları ile iyi sıradadır ve benzersiz kullanıcıların kendi büyük, sadık bir liste vardır. Onlar bir ürün satmak gerekir.

Ortak Girişim bir online iş başlatmak ve gelirinizi artırmak için en kolay yolu temsil eder. Aslında, pek çok yeni girişimciler için, pazarlama sadece% 100 risksiz yöntemler.

Bir ortak girişim, bir evlilik gibidir. İyi bir JV fala oluşturabilirsiniz. Bu teşvik ve pazarlama geçirmek için gerekli süreyi azaltmak için ürün ve hizmetleri, ücretsiz medya dikkatini ve kaynaklarını bir araya getirebilir. Her herkes için bir kazan-kazan durumu yaratmak için birlikte çalışır, JV dünyanın dört oyuncu var.

Ürün
Bu yeni bir ürün alacak bir liste sahibini bulmak için uzun bir zaman alabilir. Çoğu liste sahipleri kendi aboneleri için kanıtlanmış bir değeri olan ürünler istiyorlar. Binlerce liste sahipleri vardır. Ürün sahipleri kaldıraç liste sahibi ile satış ve split kar etmek için bu listeleri kullanır.

Ürün sahipleri için hile inanılmaz dar niş ile listeleri bulmak için. Bu zor olabilir. Birçok liste sahipleri, herkes için her şey olmaya çalışın. Bir hedef kitleye daha geniş bir kitleye daha geniş bir liste daha fazla satış listesi üretecektir.
Güven - broker ve müşteri listesi sahipleri size gereken bir şey olduğunu hatırlayın. Bu nedenle onlarla müzakere söz konusu olduğunda, özellikle ürün koydukları bulunmamış deneyin ve nikel ve onları kuruş yok, güven satın alamazsınız.

Posta Listesi sahibi
Ürün sahiplerinin ortak girişimler güzel kar sadece onlar değildir. Genellikle bir ürün sahibi, ürün tanıtımı için büyük bir hedef liste sahibi için çok daha yüksek bir ortaklık komisyonu sunacak. Bu her iki taraf için de bir kazan-kazan durumu - ürün sahibinin satış genellikle ürünün büyük bir, duyarlı listesi ilan edilir hemen sonra patlayacak. Ve liste sahibi, onun bülten ürün söz için fazladan bir 5 dakika almak için, ürün üzerinde güzel bir komisyon yapar.

Tercih listeleri oluşturmak için en iyi yerlerden bazıları çoğu internet pazarlamacıları radar altında ücretsiz ve sonbahar. Örneğin, Myspace, artık web siteleri MSN den daha fazla vurur sürücüler olduğunu biliyor muydunuz? Ya da, size, bir ay boyunca 50 $ 'dan az en üst alan Google, Yahoo, MSN ve Altvista satın alabilirsiniz biliyor muydunuz? Evet, bu doğru.

Bu bina bir liste elde etmek için uygun bir zamandır. İnternet hala eski web siteleri gibi Web 2.0 da aynı şekilde işe yaramazsa fikri uyanık değildir. Artık web sitenizin optimize etmek için çok fazla zaman harcamak gerekir. Aslında, MSN, gerçekten meta etiketleri artık umurunda değil tek büyük arama motorudur. Arama motorları geri kalanı,% 5'ten fazla bir anahtar kelime pompa web sitelerini yasaklamaya anahtar kelime yoğunluğu kullanın.
Bir liste oluşturmanıza yardımcı olacak broker bulmak kolaydır. Bu birkaç kişi listeleri bina çünkü. Komisyoncular, hayatta kalmak için bu listeleri gerekir.

Komisyoncu
Broker iş için doğru ürünü, doğru müşteri listesi maç etmektir. Iyi bir komisyoncu yıl olabilir, sürece ortak girişim kaldığı sürece her iki taraftan bir yüzde talep edecektir.
Bu internet anlayışlı, gerçek bir kişi, ve insanlar için yeni kavramlar satabilirsiniz birisi için büyük bir iş. Forumları Ezines ve ürünleri ile temas halinde onları koymak ve pazarlama kabiliyetlerini altında-yararlanmak zengin içerikli web siteleri ile aynı şeyi topluluklara katılmak için yeni bir broker için ilk adım.

Bunu yapmanın kolay bir yolu, yüzlerce Ezines kişi ve onları birbirlerinin Ezines reklam için bir ücret ödemek almak için. Ezine sahipleri 100 $ ödeyebilirsiniz. Buna karşılık, onlar, reklam $ 1000 listesinde opt-inşa ve onların reklamverenler ücret fiyatları tırmanmaya.

Providence Man
Bu en çok ihmal edilen Ortak Girişim yöntemi. Bu çok araştırma gerektirir ve başarısızlığı söz konusu değildir. Ama, sonunda, tüm doğrudan satış% 50 ihtiyat adam kazanacağım.

Ihtiyat adam kötü pozlama harika ürünler için arar. Onlar kendi web sitesi, satış mektubu, sipariş formları, web tasarımı ve daha birçok şey gözden geçirilmesi, bir ürün veya hizmeti tanımlamak, daha sonra gelişmeler öneririz. Bu şekilde, bir ihtiyat adam, tuğla ve harç dünya sistem analisti gibi sıralama.

Sonra, ihtiyat adam, ürün sahibi ile Ortak cesaretini anlaşma sağlayacağız. Bu tuğla ve harç dünya daha internet üzerinden evde daha fazla kişi için büyük bir. Zaten yahoo grupları oluşturuldu varsa, Ezine, ev sahibi sohbetler, ebooks satmak, o zaman doğal.

Örneğin, kendi iş yazılım oluşturduk insanlar çok şey biliyorum. Sen bir kişi listesi oluşturmak Ezines onlarca web siteleri ve küçük işletmelere, kolay, ucuz, ve güvenilir bir şey arıyoruz blogunuzu açın. Şimdi, programcılar bunlar 10, 20 ödemek için istekli olacağını sormak ve bu Ezines ile tüm satış% 50 bile. Satışların% 10 - Buna karşılık, ezine sahibi 2 ödersiniz.

Dolandırıcılar
Ortak Girişim dünyasına giriş hain olabilir. Birçok yeni liste oluşturma toplulukların Ortak Girişim topluluklar olarak gizlenen eski 'güvenli listesinde' programları daha fazla bir şey değildir. Onlar katılmak ve hiçbir şey sunmak için bir ücret. Kendi ürünleri ya da 'nasıl bir milyon geceleme yapmak için' web siteleri ve forumlarda satılırdı programları 'başarının sırrı' daha nadiren daha fazla.

Dolandırıcılığı yoluyla sığ bir miktar beklenebilir. Ancak, bir kez gerçek broker ve ihtiyat erkek mekânları bulmak, yapılacak bir servet var.

İşleri neden
Gördüğüm Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıkların girmeye kolay Bir blogging alanında. Blogger 10 artı bloglar oluşturur ve yüzlerce hit alır. Onlar, her gün ping bağlantılar oluşturmak için yazılar yazmaya, ve abone listeleri oluşturabilirsiniz. Müşterileri bir basın açıklaması ya da ilan, günlüğü ortalama 10 $ - İnternet Pazarlama şirketleri 5 $ ödeme. 200 bloglar bir hafta yazmak blogcular, bunları 50 ilan yazılan biliyorum, ve 500 $ - 1000 $. İşte bu kadar basit.

Bu bir dinamit online ders olan bir kişi kendi niş içinde en önemli oyuncularından biri olan kanca olamayacağını ortalama ve para el-over-yumruk kazanç, bir kişi ile bir ortaklık oluşturmak değildir.
Sistem çalışır inanmıyorum çünkü daha fazla kişi İş Ortaklıklarındaki istifade neden nedeni budur. Çünkü vizyon eksikliği budur. Evet, birçok insan için 1000'sa hafta $ yapmak için bir ses imkansız, ama bir işçi gibi düşünme çünkü. Solopreneur değil gibi.

Bu olsun, kısa yoldan zengin değildir. Evet, 1000'sa hafta $ yapmak için çalışma alıyor. Sana çocuğu olmaz. Ama bu şekilde bakın. İnternet her yıl zenginlik anlamıyla trilyonlarca dolar aktarır. Cimri 1000 $ karşılığında 100, vaat edilmiş bir kaç hafta içinde 500 saatlik hazırlık çalışması, ya da ay, okumak için gereken süre eller ticaret yapacak yüzlerce binlerce dolar orantılı tamamen Bu raporda.

Ortak cesaretini İşleri
Ortak herhangi bir nakit yatırım yapmadan, tüm tarafların kar venturing. Taraflar, iki temel pazarlama kurallarına dayanmaktadır. İlk insanların güven duydukları ve tanıdığınız birinden satın. İkincisi, ilk satışı konusunda şimdiye kadar olandan daha fazla para listesi ve arka uç satış var.

Bir ortak girişim, banner ve metin bağlantıları alışverişi gibi basit olabilir. Çoğu web sitesi Google Adsense programı ile Ortak Girişim girmişlerdir. Ya da, bu ürünler bu satış bir yüzdesi karşılığında satmak için müşteri listeleri ile zengin içerikli web sitesi bulur karmaşık bir durum olabilir.

Ortak Girişim güzellik işinizi herhangi bir imzalamayı gerekmez. Bu bir birleşme değil. Bu iki varlık, büyük world wide web onların hayatta kalmasını sağlamak için birbirlerinin güçlerini kullanmak simbiyotik bir ilişki vardır.

Khemal Dole sahibi ve işletmecisi olan http://www.PaychecksDirect.com , birçok ilk zamanlayıcılar ve hatta tamamen ÜCRETSİZ yardımcı olan bir hizmet
uzmanlar, kendilerine mükemmel İş Ana iş bulabilirsiniz.

Birleşme , bir şirket ve başka bir birlikte katılmaya karar verir.

Devralmalar şirket bir şirket B. satın alıyor

İttifaklar birlikte bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışan şirketlerdir. Hedefleri gibi, piyasada compeitition önlemek için ya da diğer şirketlerle rekabet etmek.

Ortak Girişim birlikte ekonomik faaliyette bulunan iki veya daha fazla taraf arasında oluşan bir varlıktır. Taraflar, hem de katkıda bulunan hisse senedi yeni bir varlık yaratmak için kabul etmiş ve daha sonra, gelirleri, giderleri ve işletme kontrolü paylaşmak. Bu girişim, belirli bir proje, sadece Sony Ericsson ortak girişimi olarak sürekli bir iş ilişkisi için olabilir.

Acquisition (devralma) Örnek:
Procter & Gamble, Gillette devralma

Birleşme Örnek:
AT & T ve BellSouth Corporation

Ortak Girişim Örnek:
Sony Ericsson

Birçok startups güçlü ve iyi bilinen şirketler ile işbirliği, bunları onlara başka olurdu pazara daha hızlı kırmak ve daha az maliyetli finansman güvenli yardımcı olabileceğini bulabilirsiniz.

Geçmiş, ortak girişimler, çeşitli ülke veya coğrafi bölgelerde şirketlerin temsili üzerinde duruldu. Geçtiğimiz on yıl içinde, önceden tanımlanmış faaliyetler için ortak girişimler olgusu daha yaygın hale gelmiştir. Bir ittifak şirketin büyüklüğü göreceli bir avantajı ya da alanında daha hızlı öğrenmek için bir yetenek impart, ya da (örneğin, bir geliştirme ve üretim avantajı ile bir başlangıç ​​arasında bir ittifak eksik olduğu alanlarda tamamlayıcı sağlayabilir kanıtlanmış pazarlama becerileri ile şirketi). Ortak girişim, bunun için ayrı bir tüzel kişilik (ortak girişim olarak da bilinir) kurarak, resmi bir şekilde yapıldığında, bu hisseler için dikkate alınarak kısmi bir kazanım doğada benzer. Çünkü bu işlem, söz konusu alan için en azından saygı ile birlikte, her iki tarafın ve kravat vadeli göreceli avantajlarını birleştirir bir varlık oluşturur.

İttifaklar pahalı değil, sadece şirket ellerini bırakarak nakit nedeniyle, ancak yerine bunu inkar olabilir hangi döner nedeniyle. Öncelikle, ortak girişimler, yönetim kaynakları, yatırım, girişim kurmak, yönetmek ve girişim işleyişi üzerine ortaklar arasında ilgi olası anlaşmazlıkların çözümünde içerir. Ortakların ortak girişim sözleşmeleri, teşvik planları ve çeşitli transfer fiyatlarının uygun bir çoğu çatışmaları çözmek bile, hemen hemen hiçbir ortak girişim, ilgili taraflar arasındaki çatışmaların tamamen kaçınmak için yönetir.

Ayrıca, ittifaklar, hatta böylece şirketin çeşitli taksit seçenekleri inkar, rakip firmalar ile işbirliği olasılığını bloke ederek dolaylı maliyetler oluşturabilirsiniz. Örneğin, hücresel haberleşme alanında Ericsson ile bir ittifak böylece Ericsson zayıflamış ise, bunun üzerine bağlı tüm şirketlerin olacağını risk altında olan şirket koyarak, Nokia ile sözleşmeleri olasılığını azaltabilir.

Ortak girişimler de şirket ortaklarına maruz kalmaktadır ve sahip olduğu eşsiz teknoloji, bazen daha sonra bir rakip haline gelebilir ya da girişim meyve veya know-how başlangıçta kendini daha iyi yararlanmak olabilir, ortak şirket, ortaya çıkar. Buna ek olarak, stratejik ortaklar, sıklıkla, daha iyi bir şirket kendisi daha ortak şirket hizmet şirketi yönde yol olabilir.

Benim düşünceme göre, "Joint Venture" en az riskli olduğunu bulabilirsiniz. 2 şirket ya da daha fazla birleştirir, çalışanların işlerini kaybedebilir ve umutları / müşterilerin kaybolabilir. Satın alma, satın alma, alıcı (yönetim ve benzeri) kurallarını takip etmelidir. İttifak, ittifak içinde olmayan tüm diğer şirket / iş uğraşmak zorunda kaldı. Ortak Girişim, iki veya daha fazla taraf birlikte ekonomik faaliyette Oysa. Sony Ericsson, bakın onlar şimdi nasıl bu kadar iyi yapıyorsun!

Giriş

Bir şirketin işletme birleşmeleri çeşitli türleri keşfetmek için, o umudu yaklaşmanın en iyi yöntemi belirlemek gerekir bir olasılık tanımlar. Hedef varlıkları ya da stratejik ortağı bir alıcı için bir genel arama başlattı varsa türü bir yaklaşım daha da ilginç olabilir. Satış şirketi varlıklar veya bunların bölümlerini bir ilgi var kabul edilebilir firmaların yatırım bankacıları veya risk sermayesi kuruluşları çevresinde alışveriş edilirken, kamuya açık olan fırsatlar genellikle. Bu durumda, alıcı (proaktif yapmak rağmen) hedef temas gerekmez, ancak onlara ulaşmak için istenmeyen bir telefon görüşmesi için bekleyin. Bunlar halka açık varlıkların değeri varsa, bir işlem yürütmek için en iyi yolu olmayabilir müzayede veya teklif senaryoları sona erebilir.

İşin püf noktası, onlar bir başkası ile bir iş kombinasyonu girmek yapmak istediğinize karar bile önce potansiyel bir hedef ile tartışmalar başlatmak için. Genellikle tartışmalar hem de işletmelerin varlıkları birleştirerek esastan oluşturmak ve yönetimi hiçbiri tartışmalar başlamadan önce düşünürken bile olsa, bir anlaşma ile devam etmeye karar vermesi durumunda çok zorlayıcı. Ihale veya teklif gerçekleşiyor, çünkü bu senaryolarda, anlaşma ortamı daha bir çok kooperatif ve dostu. Kamuya açık olmayan tartışmalar başlatılan hangi iki yolu vardır:

• Dahili iş geliştirme personeli kullanın
• Yatırım bankacıları ve danışmanları kullanın.

İç İş Geliştirme Personeli

Potansiyel işletme birleşmesi hedef şirketi tanıtmak için iyi bir yolu , aşağıdaki ayrıntıları kıdemli iş geliştirme yöneticisi için bir ya da iki sayfa mektup göndermek için:

• Şirket ve ürünleri kısa açıklaması
• Şirket büyüklüğü, coğrafi pazarlar, iş birimleri ve ilgili misyon
• Kısa, her iki şirketin her firma için değer yaratacak bir anlaşma meşgul bir diyalog yollarını açmak için mantıklı neden yüksek düzeyde nedeni
• Şirketin faaliyet raporu, ürün broşürleri ve önemli basın bültenleri takın

Mektup aynı zamanda şirket içeriğini tartışmak ve fırsat detayları dalmak için uygun uzmanları ile yüz-yüze görüşme ayarlamak için bir telefon ile takip edeceğini belirtmelidir. Bu noktada, bir anlaşma yapısı üzerine tartışmalar önlemek için her türlü çabayı gösterecektir. Bu süreç içinde çok çok erken. Çok erken, onu satmak için istekli olup olmadığını henüz karar vermiş değil bir şirket satın odaklı bir tartışma onları korkutup kaçırmak ve işlem öldürmek.

Örnek bir mektubun bir örneği aşağıda gösterilmiştir.

Potansiyel İşlem Diyalog açın Giriş örnek Mektubu Mayıs 31, 1996 Sayın John Doe Başkan Yardımcısı - İş Geliştirme XYZ Inc. 568 Anywhere St. Herhangi bir kasaba, MD 20878 Konu: Stratejik İttifak Fırsat Sevgili John: Ekli ______________, tüketici çevrimiçi hizmetler sektöründe pazar lideri ilgili bilgi bulabilirsiniz. Şirket sadece beş yaşında iken, aboneye, 2,5 milyon, geçen yılın aynı dönemine göre% 200'ün üzerinde bir büyüme durur ve 1995 yılında 350 milyon dolar gelir elde etti. Bizim yazılım sektöründe en iyi programları ve biz işimizi rakiplerimizin gıpta büyümek için kullanmak satış ve pazarlama taktikleri sahiptir. Önümüzdeki beş yıl içinde Misyonumuz ABD'de bulunan tüm kişisel bilgisayarların en az% 50, Avrupa'da% 15 ve% 10, Asya Pasifik bölgesinde bulunması için hizmet içindir. Şirketin misyonu gerçekleştirmek için ideal olsa da, tek başına yapamaz. Olumlu bir piyasa ortamında faaliyet gösterdikleri yararlanmak ve yeni pazarlara açılma oranı hızlandırmak için, müttefik, stratejik ortaklar arıyorlar. Kurumsal müşteri listesi AT & T, BellSouth, ABD West, Microsoft ve diğerleri gibi firmaların içerir. Birlikte zaman kendimi tanıtmak ve bir süre düzenlemek için gelecek hafta veya aradığınız olacaktır. Bu arada herhangi bir sorunuz varsa, lütfen beni (XXX) YYY-ZZZZ. Saygılarımızla, Mary Jane Eklentiler

Yüz-yüze ilk toplantının amacı, doğru tür insanların var olmasıdır. Tipik olarak, bu varlıkları birleştirerek potansiyel değeri yeterli ayrıntıda iş ve pazar biliyorum ve insanların üzerinde bir karara varmak . Katılımcılar, mükemmel tanıtımı ve iletişim becerileri ile yönetim düzeyinde konforlu çalışma olmalıdır. Her iki taraf, diğer tarafın sorunları için gerçek bir endişe göstermek ve bunları halledecek "kazan-kazan" yollarını aramak gerekir.

Yatırım Bankacılar ve Danışmanlar

Yatırım bankacılar ve danışmanlar, çoğu şirketin üst düzey yöneticileri ile çok güçlü ilişkiler var ve telefonu almak ve müşterileri adına bir toplantı oldukça hızlı gidiyor alacağı bir çağrı yapmak için bir konumda. Hatta onlar "soğuk çağrısı" ve yöneticileri, bir iş kombinasyonu toplantısı daha öncelikli bir aksi olabilir daha yapmak için kendi takvim ve programları ayarlamak için almak mümkün olduğu şirketler tarafından çok ciddiye alınır. Sonuç olarak, belki de daha çok bir iç iş geliştirme personeli daha bankacılar ve danışmanlar, potansiyel hedef şirketin dikkatini çekmenin çok etkili olabilir.

Ancak, yatırım bankacıları ve danışmanları, bir müşteri için hedef iletişim iş daha fazlasını yapmak için bekliyoruz. Kişi, oynamak için beklediğiniz çok daha geniş bir rol sadece bir parçasıdır. Bu bağlamda danışmanları genellikle yatırım bankacıları çok daha geniş bir rol oynamak için daha istekli olduğunu bulmak. Genel olarak konuşmak gerekirse, stratejik amaç ve hedef firma değeri değerlendirme egzersiz çok daha kolay hale getirir hedefleri içinde daha fazla bilgi sahip olma eğilimindedir, çünkü onlar, yüz-yüze görüşmeler ilk seri katma değer getirmek mümkün. Buna ek olarak, onların güvenilirliğini güçlü ise hedef yönetim ekibi ile bunları çeşitli noktalarda keşif tartışmalara bu yüzeye herhangi bir korku ya da kaygılarını aşmak yardımcı olabilir.

Giriş

, Birleşme, devralma, veya ortak girişim bir şirket takip etmek istediği işletme birleşmeleri işlem türü ne olursa olsun, önemli miktarda yaklaşım doğru adayları seçmek için gerekli araştırma olacaktır. İyi bir araştırma programı, yüz-yüze görüşmeler, sadece bu hedef ve onların peşinde gerçekten layık sanayi konsantre şirket sağlayarak değerli zaman ve emek tasarrufu sağlar ve şirketin amaç ve hedefleri ile synch. Araştırılmış bilgiler, faaliyet gösterdiği hedef şirket ve sektör için beklentileri oldukça kapsamlı bir bakış kolayca tespit edilebilir böyle olmalıdır. Toplanan Anlamlı bilgileri içerir:

• Sanayi boyutu, tarihsel ve tahmini büyüme

• Sanayi yapısı
  • piyasadaki oyuncuların her birinin arızalanması
  • Her oyuncunun pazar payı
  • sektöründe şekillendirme güçleri ve sanayi pozisyon muhtemel gelecek senaryoları değerlendirilmesi
  • kritik başarı faktörleri
  • genel mali

• Anahtar sektör oyuncularının rekabet dinamiklerine
  • ürünleri teklif
  • temel yetkinlikleri hakim
  • organizasyon etkinliğini ve anahtar yönetimi
  • mali ve diğer işletim performansı
  • gelecekteki başarısı için büyük olasılıkla şansı

• Nasıl sanayi (yani şirketin değeri nasıl hesaplanır) değerli?

Veri ve bilgi genellikle halka açık şirketler için değil, özel şirketler ve ABD yerine yabancılara ait olanlardan daha kontrollü şirketler için daha hazır. Ancak, yardım arama süreci kamuoyunun çok sayıda değerli veri kaynakları vardır. Bunların çoğu halk kütüphanesi bulunabilir. En değerli araştırma araçları içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir, aşağıdaki kaynakların her birinin değeri aşağıda verilmiştir.

• Değer Line Araştırma Raporları
• Standard & Poors Araştırma Raporları
• Wall Street Analist Raporları
• Dunn & Bradstreet Raporları
• Fortune Dergisi Raporları
• Danışmanlık firmaları
• Bilgi Brokerleri
• Ifşa
• Online Hizmetler
• Hükümet Veritabanları

Değer Line Araştırma Raporları

Değer Hat, New York Menkul Kıymetler, NASDAQ, ve Amerikan borsalarında ticaret şirketlerinin geniş bir seçim için yatırım önerileri sağlar. Bu broşür, okuyucu bir firmanın hisse senedi satın almak için olsaydı dönüş ters potansiyel oranının hızlı bir değerlendirme yapmak için yeterli bilgi veren bir şekilde şirketlerin sunar. Genellikle sunulan bilgiler aşağıdakileri içerir:

• Şirket ve iş tanımı, son kayda değer olaylar, ve firmanın faaliyet gösterdiği sektörün eğilimleri

• Tarihi ve finansal veriler aşağıdaki kategorilerde 5 yıl tahminleri
  • toplam gelir
  • işletme ve net kar
  • faaliyet ve net kar marjları
  • amortisman ve itfa
  • Tedavüldeki hisse senedi sayısı
  • temettü ödemeleri ve sabit sermaye giderleri
  • döner sermaye
  • dönen ve duran varlıklar, ödenmemiş borç ve faiz ödemeleri

• Hisse senedi fiyatı ticaret geçmişi ve fiyat nereye doğru bir öneri

Tüm bu veriler tablo biçiminde metin bilgi için sayısal bilgi ve özet biçiminde sunulmaktadır. Her şirket bir sanayi içinde sadece bir sayfa kaplıdır. Sonuç olarak, Değer Hattı potansiyel hedefler, firmanın işletme birleşmeleri hedeflerine karşı ilk tarama yapmak için iyi bir başlangıç ​​noktasıdır.

Standard & Poors Araştırma Raporları

Standard & Poors raporları Değer Line çok benzer ki üç büyük borsalarında halka açık şirketleri kapsamaktadır. 02:58 sayfalarında şirket bilgileri sunulmaktadır ve potansiyel hisse senedi fiyatı üzerinde bir öneri tersine her zaman sağlanır. Mali ve metinsel bilgi, sadece tarihsel olarak sunulan ve Değer Line oldukça benzer bir moda dışarı atılır.

Wall Street Analist Raporları

En büyük aracı firma, güvenlik analistleri sorumluluk anlayışlı sektöründe katılan şirketlerin yanı sıra sektörler ile ilgili araştırma yapmak için kullanırlar. Yine, bu raporları kapsamında yer alan şirketlerin halka açık en büyük borsalarında işlem görmektedir. Bu raporların amacı, menkul kıymetler satın almak veya satmak isteyen kurumsal yatırımcılar (emeklilik fonları, yatırım fonları, yatırım ortaklıkları, üniversite zenginlikleri yatırımcılar, eyalet hükümeti haznedarları, vb gibi) ve bireylerin kaliteli yatırım önerileri sunmaktır. Bir gol analist firma için kurumsal veya bireysel müşterilerine rapor ediliyor stokları ticaret firması kullanması durumunda önemli komisyonculuk komisyon biçmek olacaktır.

Bu raporlar, potansiyel bir yatırımcı açısından şirket ya da sektörün cazibesini bağlı olarak elli sayfa veya daha uzun bir kaç sayfa yerden değişebilir. Genellikle on sayfa aşan raporlar son derece kapsamlı ve oldukça detaylı bir resmini analiz edilen şirketin beklentileri sağlamak. Genellikle Değer Hattı veya Standard & Poors göre önemli ölçüde daha fazla ayrıntı içeren ve aşağıdaki mali tablolar, tüm önemli bileşenler için tarihsel veri ve 5-10 yıl tahminleri sunduğu finansal bilgiler oldukça kapsamlı.

• Gelir (Kar ve Zarar) Bildirimi
• Bilanço
• Nakit Akım Tablosu

Verilen yazılı bilgileri, sadece şirketin önemli faaliyetlerinin bir özeti ancak bu faaliyetlerin bilgelik anlayış ve analizi de dahil olmak üzere olayları daha ayrıntılı bir sunum değil. Rapor okuyucu sektöründe şirketin rekabetçi konumunu iyi bir fikir verecek ve genellikle adımları yönetimi hisse senedi için yüksek değerleme haklı ya alarak veya onun değerinde yok olduğunu işaret eder. Bu raporlar en Wall Street yatırım bankacılığı firmaları elde edilebilir ya da en büyük online bilgi hizmetleri (örneğin, America Online, Dow Jones, vb gibi) aracılığıyla elektronik olarak erişilebilir. Belli başlı Wall Street yatırım bankacılığı firmaların bazı örnekler şunlardır:

Merrill Lynch, Goldman Sachs

CS First Boston Salomon Brothers

Montgomery Morgan Stanley

Bear Stearns Allen & Company

Wertheim Schroder Oppenheimer & Company

Hambrecht & Quist Cowen & Company

JP Morgan Alex Brown

Lehman Brothers'ın Smith Barney

Donaldson, Lufkin & Jenrette İhtiyati Menkul

Dunn & Bradstreet Raporları

Dunn & Bradstreet (D & B) şirket raporları, hem kamu hem de özel sektöre ait şirketler kapsamaktadır. Raporlar yalnızca aşağıdaki tarihsel bilgi sağlar:

• Şirket kuruluş, görev tanımı, piyasaların ve sağlanan ürün
• Yöneticileri ve görevlileri, yönetim kurulu ve büyük yatırımcılar
• Gelir tablosu ve bilanço
• Alanlarında temel finansal oranları
  • Karlılık
  • Likidite
  • Borç ve faiz karşılama
  • Genel endüstri oranları ile karşılaştırmalar
  • Bankacılar ve denetçilerin Şirketin hizmet

Fortune Dergisi Raporları

Fortune Dergisi, finansal bilgi ve önemli duyuruların basın makaleleri kapsar seçilmiş kamu ve özel şirketler hakkında kapsamlı raporlar sağlar. Finansal bilgiler, Standard & Poors veya Dunn & Bradstreet tarafından sağlanan bu kadar geniş olabilir. Metinsel bilgi, çok geniş ve Fortune yanı sıra diğer birçok haber kaynaklarından tarafından şirket haberleri tüm yönlerini kapsar.

Danışmanlık firmaları

Bazı danışmanlık firmaları, bir abonelik temelinde, sanayi ve şirket raporları ve haber bültenleri, bölünmeler var. Bu raporlar, kamu ve özel şirketler kapak ve mali ve metinsel bilgileri içeren bir kaç sayfa, çok geniş bir kapsama aralık. Onlar da gerçekler ve rakamlar bildirmenin yanı sıra, analiz ve şirket anlayışlar üzerinde büyük bir ilgi odağı. Bu danışmanlık firmaları örnekler şunlardır:

Gartner Group International veri Corp (IDC)

Forrestor Araştırma Simba

Paul Kağan Associates Arlen İletişim

Bilgi Brokerleri

Bilgi broker arama başına bir ücret temelinde bir istemci için bilgi bulacaksınız. Gibi, aslında herhangi bir konu malzeme için istemci istekleri gibi kapsamlı olarak bilgi verecektir. Onlar, bir şirketin zaman ve emek tasarrufu, çünkü ellerinde ve çalışanlarına veriler için arama yetenekli olduğu gerçeği kaynakların zenginliği bilgi almak çok yararlı olabilir. Bu hizmeti sağlayan bazı firmalar şunlardır:

SVP (New York)

Kuzey Atlantik Araştırma (Washington DC)

Avenue Technologies'in (San Francisco)

Ifşa

Bilgilendirme çoğunlukla gibi halka açık şirketlerin, şirket raporları sunar:

yıllık ve üçer aylık raporlar

10Ks ve 10Qs

Hissedarlar Mülkiyet konumu

Online Hizmetler

En büyük Online Servis Sağlayıcıları (ISS) aboneleri anahtar kelime arama yapmak için izin verdiğini, gazete, dergi, bülten, dergi, ve diğer sanayi raporu kaynakları binlerce erişim bilgileri. Bunların çoğu da Wall Street analist raporları, Bilgilendirme ve Dunn & Bradstreet elektronik erişim sağlar. Şirket bilgi için mükemmel kaynaklar Online Hizmetler bir liste:

America Online (AOL)

CompuServe

Microsoft Network (MSN)

Dow Jones Haber Servisi

Kamu ve Özel Şirketler Ward DataBase

Mali Bilgiler Genel Medya Veri Tabanı

Investext Analist Raporları

İnternet hızlı mükemmel bir kaynak haline geliyor , birleşme, devralma, ve ortak girişim bilgi . İnternet üzerindeki en büyük arama motorları (Yahoo, Excite, AltaVista, Magellan, ya da Lycos gibi) herhangi birini kullanarak bir anahtar kelime arama kullanın ve bir zenginlik mali ve metinsel bilgi alabilirsiniz. Birçok durumda, şirketler, kendi ürünlerini, mali tablolar ve son önemli duyurular hakkında bilgi büyük bir ifşa World Wide Web (WWW) yoluyla bir giriş sayfası şeklinde Internet üzerinde bir varlığı var. 1996 birçok şirket (örneğin Netscape Communications, GE, Sterling Software, AT & T, vb) Aslında temel unsurları Internet üzerinden yıllık rapor yayınladı.

Hükümet Veritabanları

Bilgi aranan olduğu sanayi bağlı olarak, çeşitli federal devlet kurumları, şirketler ile ilgili bilgi sağlam bir kaynak olabilir. Örneğin, Federal İletişim Komisyonu (FCC), telekomünikasyon ve kablo TV şirketleri hakkında çok kapsamlı bilgi toplar ve yapar. Toplanan bilgiler, tipik bir finansal tabloların ötesine geçer ve ürünler, son kullanıcıların demografik, özel dökümü, yeni teknoloji dağıtım türü ve hız, ve çok daha fazla talep gibi alanlarda çok daha fazla ayrıntı sağlar.

Havayolları, otomobil, demiryolu ve toplu taşıma: Federal Ulaştırma Departmanı gibi endüstriler için çok iyi bir veri toplamak şüphe olacak.

Ticaret departmanı, yerel ve global bazda birçok sanayi için pazar büyüklüğü hakkında veri sağlar. Ayrıca çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin büyüme potansiyeli değerlendirmek çok değerli olabilir eğilimleri ve tahminleri yayınlayın. Enerji Bakanlığı, petrol ve gaz, nükleer ve elektrik de dahil olmak üzere enerji endüstrileri bilgi sağlayabilir.

Birleşme, devralmalar ve ortak girişimler , gevşek bir karışıklık yüksek düzeyde olduğunu sadece doğal olduğunu iş sözlüğü kullanılır . Üç model arasında seçim için bir çerçeve düşündüren önce, bu terminolojiler kavramlaştırmaları açık olduğunu çok önemlidir.

Birleşme: Bir birleşme, iki şirketin bir araya gelerek biri haline olduğu bir süreci ifade eder. Böyle bir durumda, diğeri üzerinde herhangi bir şirket kuralları. Genellikle her iki şirketin yönetimi, ortaya çıkan şirketin kontrolü hisse senetleri ve her iki şirketin isimleri ortaya çıkan şirketler için korunur. AOL Time Warner, GlaxoSmithKline (Pfizer sonra dünyanın ikinci büyük ilaç şirketi), Hero Honda (Hindistan'ın en önde gelen motosiklet markası), Sony Ericsson (cep telefonlarının en büyük üçüncü üreticisi, birleşme pek çok yüksek profilli örnekler vardır dünya) ve diğerleri. Bu durumların her birinde, her iki şirketin isimleri, her iki marka eşitlik kaldıraç için tutuldu. Bu nedenle basitçe söylemek gerekirse, birleşme tüm kaynakları havuzu, iki ya da daha fazla, daha fazla veya daha az eşit boy kuruluşların yeni bir organizasyon oluşturmak.

Toplama: Devralmalar Diğer taraftan, bir şirket, diğer şirket satın hangi süreçleri bakın. Böyle bir durumda, mevcut bir şirket haline satın alınan şirketin satın alma şirketi emer. Devralmalar rakip şirket emici rekabeti ortadan kaldırmak için ya da genel kurumsal yönetim altında bağımsız bir varlık olarak satın alınan şirketin elinde tutarak kurumsal portföyünü genişletmek için yapılabilir. Bu son durumda, birçok holdinglerinden kalbinde yer almaktadır. News Corp Inc Öte yandan işletmeler ile birleştirmek için yaklaşık 100 milyon kayıtlı kullanıcı ile MySpace, önde gelen çevrimiçi ağ sitesini satın aldı, ancak şirket portföyünü genişletmek. Öte yandan Vodafone Group plc, GBP bir pazar kapitalizasyonu ile dünyanın en büyük mobil iletişim ağı şirketi 86 milyar (US $ 169 milyar ya da 1,16 trilyon Türk lirasına yuan) Son zamanlarda Essar Hutchison bir% 67 hissesini (Hindistan'ın önde gelen mobil telefon ağı) satın aldı US $ 19 milyar (130 milyar yuan). Bu satın alma amacı, son derece kârlı Hint cep telefonu pazarına girmek için oldu. Bu satın alma, Hindistan, ABD'den sonra Vodafone ikinci büyük pazar haline geldi. Daha önce sözü edilen pek çok örnek de anlaşılacağı gibi, birleşme ve satın almalar (M & A) üç ana amaca hizmet eder: M & A kurumsal portföy genişletme araç ve rekabetçi bir savunma mekanizması olarak, pazara giriş stratejisi olarak hizmet verebilir

Joint Venture Ortak Girişim pazarda kombine bir güç oluşturmak için, iki ya da daha fazla şirket kaynaklarını birlikte havuz kabul edildiği bir yaklaşımdır. Birleşme aksine, bir ortak girişim , yeni bir kombine varlığın ortaya çıkması anlamına gelmez . Her katılımcı ortak girişim bireysel varlık korur ancak birleşik bir iş gücü olarak rakiplerine karşı rekabet etmek için tercih. Ortak girişim, bir ortak girişim çok popüler bir formudur. Son zamanlarda, dünyanın en büyük perakendecisi Wal-Mart'ın gelişen Hint perakende pazarında bir ayak tutmak, Hindistan Bharti Enterprises ile bir ortak girişim içine girdi. Bu hareket, düzenleyici kısıtlamalar, Hint pazarında faaliyet tam bir sahibi yabancı perakende zincirlerinin yasaklar, Wal-Mart Hint pazarına girmiş olabilir tek yoluydu. Bu nedenle, bu ortak girişim, Wal-Mart için bir pazara giriş stratejisinin oldu. Costa Coffee, İngiltere ve Batı Avrupa çapında önde gelen kahve markası başka bir örneği ele alalım. Bu marka Çin'in Jiangsu Eyaleti merkezli Yueda Grubu ile bir ortak girişim ile son zamanlarda Çin pazarına girdi. Bunun nedeni, yabancı bir pazar hakkında bilgi edinmek ve bir ayak tutmak için ihtiyacı nedeniyle herhangi bir düzenleyici kısıtlamalar ancak daha fazla değildi. Bu nedenle, ortak girişimler, aslında şirketler için çok yaygın bir giriş stratejisi. Bu yaklaşım, kendi artıları ve eksileri vardır. Bariz avantajı JVs vasıtasıyla pazarlara giren şirketler, yerel bir şirket, yerel bilgi için faydalı olacağını. Bariz dezavantajı yeni pazarlara giren şirketler, ortak girişimler dikkatle mutabık değilse bir sürüş için alınacak olabilir. Bu nedenle, sadece tanımlanmış, Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıklar, satın almalar daha az riskli yürüme mesafesinde, kıymetli, kooperatif ve daha kolay çünkü . Bu iki firma ile birlikte karşılıklı çıkarları değil, hem de yararına sunan belirli projeler üzerinde çalışmak üzere farklı güçlerini getirir.

Karar vermek Faktörler

Etkileri anlaşıldıktan sonra, şirketler üç yaklaşımları değerlendirmek şirketler için stratejik bir bağlam sunacak yaklaşımlar arasında seçim etkileyen üç önemli faktör göz önünde bulundurmanız gerekir.

Şirketler M & A ya da bir ortak girişim, herhangi bir piyasada rekabet mücadele ya meşgul temel nedenlerinden biri de piyasada rekabet 1.Level. Dünya çapındaki şirketler, onları orantılı pazar varlığı ve gücü, liderlik konumunu iddia sağlayacak bir pazar olduğunu konsolidasyon inanmak gelmek zorunda. Ayrıca, şirketlerin maliyetleri ve sonrası kar kesmek için büyük bir basınç ile, satın alma ve kaldıraç organizasyonun büyüklüğü ölçekli artırmak için bir kanal sunar. Bunun gibi, herhangi bir özel sektörde pazar ne kadar rekabetçi bağlı olarak, şirketler üç seçenek arasında karar vermek zorunda olacak. ABD'de havayolu endüstrisinin en rekabetçi sektörlerinden biridir. Konsolidasyon maliyetleri artış doluluk oranları, azaltır ve altta yatan karlılığı artırır gibi, şirketlerin yoğun bir satın alma yoluna başvurdu. Aksine, tüketici elektroniği, çalışma, son derece özel doğası nedeniyle, şirketlerin işbirliği ya da ortak girişimler tercih bir endüstri. Bu nedenle Samsung, Sony, Sony Ericsson ile çalışır çalışır, Intel, IBM ve diğerleri ile çalışır. Bu stratejik ortak girişimler, şirketlerin kaldıraç birbirlerinin temel yetkinlikleri izin verir.

Giriş M & A genellikle ölçekte artan ya da kesme maliyetleri ve ortak girişimler için ya başvurdu 2.Barriers yeni pazarlar ya da kesimleri girmek için tercih edilir. Bu nedenle, dikkate alınması gereken önemli faktörlerden biri, yeni bir pazara girmek için mevcut engellerin seviyesidir. Bazı piyasaları düzenleyici kısıtlamalar gibi yüksek giriş engelleri, rakiplerini, ilk giriş yatırımları ve bu nedenle haklı çıkarmaz havai piyasaları ile karakterizedir. Şirketlerin kaldıraç işbirliği ile mevcut bilgi ve kaynaklar izin gibi durumlarda, ortak girişimler tercih edilen bir seçenek vardır. Diğer taraftan, giriş engellerinin düşük olduğu durumlarda, şirketlerin birleşme yoluyla veya satın alma yoluyla pazarda çok güçlü bir ayak tutun elde edebilirsiniz.

Önceki iki faktör, sinerji ve kaynakları ile birlikte 3.Synergies ve kaynakları şirketlerin yararlandığı üç seçenek arasında karar vermek de aynı derecede önemlidir. Birleşme ve ortak girişimler şirketler arasında yüksek düzeyde bir araya gelerek şirketler arasında sinerji varsa verimli çalışmasını kanıtlanmıştır. Sinerji kurumsal kültürü, ürün portföyü, stratejik amaç ve tedarik zinciri ve lojistik sistemleri olabilir. Bu sinerji var, şirketlerin verimli bir birleşme ya da ortak girişim amacı uygulayabilirsiniz. Benzer şekilde, bir satın alma seçeneği için önemli bir faktör, finansal kaynakların kullanılabilirliğini. Kazanılmış olan şirketlerin defter değerlerinin çok daha yüksek fiyatlarla satın almalar gerçekleşecek edinme şirketlerin sahip veya önemli kaynaklara erişim sahip olmalıdır.

Sonuç

Birleşme, satın alma ve ortak girişimler, mevcut tüm şirketler için eş derecede güçlü bir kurumsal büyüme stratejileri. Herhangi bir tek yaklaşım seçimi, iç ve dış faktörlere bağlıdır. Birçok başarılar ve dünya çapındaki şirketler tarafından hem deneyimli başarısızlıkları göz önüne alındığında, bu şirketlerin, her bir yaklaşımın stratejik çıkarımlarını öncelikle anlamak ve daha sonra yukarıda belirtilen faktörler ışığında özenle her yaklaşımını değerlendirmek için tavsiye edilmektedir.